装修公司起名字或者给装修公司起名字
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文章详情介绍：
谭老师带你了解装修公司的基本套路
装修这件事，几乎每个成年人多多少少接触和了解，如果你只是萌生出想要装修的想法或者需求，那谭老师断定，你肯定对装修公司一无所知；如果你之前有过装修经历，和装修公司有过一定的接触，那你大概只是因为被坑了，对装修公司的套路有一丝了解，如果你是装修行业的从业者，那你很大程度上熟悉了表面的运作模式。今天，就让谭老师亲自来为各位揭晓装修行业的秘密。
以装修对象来区分，装修分为公装和家装。
公装，就是公共建筑装饰装修，比如飞机场和火车站、书店和酒吧、餐厅和酒店、办公室和商铺、出租屋（个别人有争议，认为属于家装，其应属于公装，下文做详细解释）等等，也可以理解为面对公众的装修，所以简称公装；公装更简单的理解就是B2B，企业对企业。
家装，就是室内装饰装修，可以理解为住宅装修，中国人对住宅的理解就是“家”，所以室内/住宅装饰装修也称为家装，可以理解为B2C，企业对个人。
那么二者区别大了，先说用途。
公装的实际场景都是在商业场所中，公装的核心目的是通过装修设计让客户获得最大的利益，这里的利益包含了B2B中客户B的利益，也包含了B2B2C中客户B的客户C的利益。上文提到的出租屋装修为什么属于公装，其实就是这个原理，装修公司（B）对（to）房东（B）的服务，房东（B）又通过出租屋对（to）个人租户（C）服务。
家装的场景都是在自用住宅中，住宅的目的就是为了让住的人感到舒适和满足，这就是家装的核心目的。舒适一词涵盖了很多学问，如：设计、材料、施工等，都是构成舒适的必要条件。
除了用途，公装对门槛要求也很高，这个门槛是指对施工方的，施工方必须具备建筑装饰装修的资质或者建筑装饰装修设计与施工一体化的资质。
而家装要求就比较低了，在工商局注册一个小公司，服务范围里选择装修工程，就可以从事家装工作，是不是很简单。原来家装是有资质的要求的，这个资质归轻工业部管理，93年轻工业部撤销以后，家装的资质管理就没有那么严格了，基本上都是由当地的行业协会进行管理，门槛当然也就变低了。
这也是为什么近几年来，家装行业越挫越勇，每年几百家家装公司倒闭，又有几百家家装公司如雨后春笋般冒出来。
先卖个关子，为什么倒闭的都是家装公司？
今天，谭老师以家装公司为例，亲自揭秘这个装修行业的怪象。
先来普及下大部分装修公司的运作模式：
你，找到装修公司，双方交谈融洽，你感觉对方很专业，了解交钱比例是开工交30%-水电验收后交30%-瓦木油验收后交30%-最终验收尾款10%（各家标准不一样，3331是较为传统的标准，此处仅为举例说明“分期”验收后付款让大家觉得安心，下文详细说明），你也很放心，于是把对家的美好设想交给了对方。
假设你的房子是100平，装修预算是17万。
基本上会出现以下三种类型：
类型一：
装修公司拿着你交的30%，也就是5万块钱，向合作材料商花了5K采购足量的水电安装和施工材料等辅材。别惊讶，水电施工材料是最便宜的，水管按米计费，经销商卖大概5-8块钱/米，转接口1.5元一个，从厂家拿货价格更低，你家什么条件，就算你家用500米的水管，也就4000元，500米什么概念？电线电管是配合的，总价也差不太多，我就不一一举例了，大家理解一下水电成本低就行。
购买了水电材料和施工材料后，将具体施工的活交给了与老板关系很好的包工头，告知预算5K；因为油水不多，包工头非常为难，于是花了3K艰难的找了“一个”经验老道老师傅处理下水电安装的工作，什么时候弄完无所谓，弄完就行。老师傅不嫌活多，只要不耽误他挣钱就行，想到5天后还有别家的高薪活要接，于是老师花了1K，又找了个“中师傅”，“中师傅”活少呀，有活干就不错了，俩分工，老师傅干前5天，“中师傅”负责后5天的工作。10天后处理完了，让你来验收。
问：装修公司此处赚了多少钱？你以为是5万-5K-5K=4万吗？不对，其实是5万-5K=4.5万，给包工头的5K，是从你水电验收后支付的5万中给5K给包工头。没错，包工头体系下在整个装修过程中都是后付费，先完工，后收钱，而装修公司此处已经赚了4.5万了。
好了，回到水电验收的过程，你到家里一看，槽开得挺美观，水电走线挺规整，能放水也能通电，该留的口也留了，还挺满意，等于是验收完成，于是你乖乖的交了下一个环节的钱。
装修公司又拿到5万，支付5K给上一个环节的包工头后，按照惯例，向合作材料商花了3万采购足量的主材和施工材料等。别惊讶，主材是最贵的，哪怕有门路，没有小几万也拿不下来地板，地砖，墙砖，洁具，橱柜，灯，门等主材。按照上述流程，这个环节，装修公司赚1.5万
这次还是和老板关系好的包工头，老板也知道这个环节的重要性，告知有3万的预算，包工头在上个环节没挣着钱，不挣钱养不活一家老小呀，于是包工头A和老板诉苦，老板也知道包工头的不容易，于是把预算提高到了5万。
得知预算已提升至5万元，包工头狠下心来花3万元招兵买马，木工、瓦工、油工各请了2位，每位5K。请注意，三个工种并非同时开工，依照瓦工-木工-油工的顺序依次进行，中间有些特殊需求会导致木工穿插在其他两个工种前后，但一般是这个流程。
从上述逻辑也能看出来，每个工种的施工起始时间是由上一级工种决定的，所以不要觉得装修很慢，自己去看是哪个工种出问题了。
这时候你心理不平衡了，我给了钱，我要去找装修公司。但又不是装修公司亲自给你施工的，你找他有什么作用？他也只能给你找包工头，包工头还得找工人，然而每个工人都有自己的施工节奏安排，毕竟不只接了你家的活，包工头也只能睁一只眼闭一只眼，走流程催催工人，也只是走流程而已，因为他也一样，不只接了你家的活，他非常清楚工人的处境，又不是包工头亲自施工，他哪能控制得了你的工期。所以，一般装修时间都非常长，甚至还有半年没装好一套房子的比比皆是。
如果顺利的话，大概2-3个月，你该来验收了，本来你就对工期不满意，带着愤怒和认真负责的态度对施工质量更加仔细地检查，虽然你不了解装修，但在网上找了很多资料看，一些最基本细节还是能看出来的。
最后你对本次结果不是很满意，提出了一些美化点，于是告知了装修公司，装修公司两手一摊，找来了包工头，你看，客户不满意，你能不能挣钱取决于客户这次客户的付款，你自己去想办法吧。装修公司锅一甩，反正钱已经挣了，包工头找的人施工不行跟我有什么关系。
包工头也是一头包，之前的工人有了别的安排，没时间来处理，要下个月才能来，你也不愿意等。那就拖着吧。有人就说了，不是每个工种俩人么，工人A有事不能喊工人B来干么，可以是可以，工人接到通知一看，哦？这块呀，这块是A干的，我不干，除非给我加钱。好嘛，这又无解了。
有人又说了，那不能再找个工人C来么？这个大家就不知道了，俩人一般分工干活，每个人手艺和细节不一样，你换个C来处理A和B的工作，直接等于推倒重来，何况又要在增加C的用人成本。
所以，一般情况下，最好的解决方法只能是等。
给你装修并不是包工头和工人唯一的工作；但多数情况下，这是你唯一的房子，他们等得起，你等不起呀；那你能怎么办呢？生米快煮成熟饭了，你最后妥协了，等。
工人虽然很不耐烦，还是来调整了，幸运的情况下，没有涉及到原材料的损耗和采购，三下五除二把你挑的毛病重新调整了，又到了你的验收阶段，有了上一次的经验，你又着急享受家的美好，这次验收标准并没有那么严格，很多地方如果不是致命硬伤都是得过且过。
没办法，有了上次的教训，也知道了谁才是真正的“爷爷”，但房子硬装基本已经差不多了，验收完就该进行竣工保洁了。
你怀着无比沉痛的心情，勉强验收，心不甘情不愿地支付了5万元；装修公司拿着钱如约交给了包工头。包工头含泪扣下2万元“管理费”，将剩下的3万元分别交给了几个师傅。师傅们拿着钱，各自在别人家里干活干得更卖力了。
关于最后验收的2万块钱，已经不重要了。当然流程还是得走一下，毕竟谁会嫌钱多呢。
至于你嘛，反正你已经踩过这次坑了，你下次装修一定不会选这家装修公司了，他自己也知道。什么客情关系，什么抬头不见低头见之类的，完全没有必要考虑。
装修公司的销售，那是人精中的人精，从和你接触起基本能判断，你买个房都这么费劲了，装个修又抠门，大概率买不起第二套房子，甚至更没有预算过几年进行二次装修，大家互相还是省省吧。
于是，除了你，大家都拿到了自己想要的那一部分。
通过上文大家也得出了结论，装修的质量并不取决于装修公司，但合同是装修公司签的，你投诉也好，起诉也罢，只能到装修公司上；依照这种经营逻辑下去，天天有投诉，日日有起诉，公司迟早要完蛋。
没错，是完蛋了。那又怎么样呢？
我注销和破产清算不行么，我关门倒闭不行么？我换个公司名称再注册一个新公司，又是一条“好汉”满血复活。
大家之前投诉的都是“鲁训老师装修公司”，和我“周树仁装修公司”有什么关系？，我也很瞧不起“鲁训装修公司”装修质量差，工期又长，服务态度又恶劣，还跑路了，但欢迎各位业主来我“周树仁装修公司”实地调研和拜访。
有人又有疑问了，这样操作有成本么？当然有，门面成本，注册成本，仅此而已。
注册新公司的成本和换门面的成本比起来就是九牛一毛。
换门面的成本和装修公司挣的钱相比更是九牛一毛，换汤不换药的套路可以无限复制下去。
一个家装公司黄了，绝对不是因为几个用户投诉黄的，只有两个原因：
第一：一个客户也没有
第二：客户太多了，导致投诉多了
什么时候这个乱象会消失呢？大概就是装修公司能想到的名字全部被用过了吧，想不出新名字了，就没法注册新公司了。
至于类型二和类型三嘛，老样子，先卖个关子，未完待续。
谭老师先去吃个饭，过两天再更。
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