如何给服装店起名字或者服装店起名大全查询
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文章详情介绍：
服装店铺怎么取名 - 服装店小程序怎么做
起好一个服装店名称可以说是开业前最重要的决策之一。一个好的名称可以传达出商店的品牌特点、风格、服务等元素，吸引顾客并提高品牌注意度。
下面是一些可能的服装店名称：
1. Vogue：Vogue是fashion的同义词，这个名称代表着时尚、高档以及优雅的设计风格。
2. Stylissimo：这个名称体现了精益求精的设计品味，可以让客户知道这个商店的风格和目标消费者。
3. Mode：这是一个用法语展示风格和品味的名称，代表了精品、品位和高品质。
4. Sartorial：这个名称的意思是关于定制服装的。这个名称带有高档和质量”的旗帜价值，通常会吸引更加成熟的客户。
5. Unik：在单词“unique”中减去了“e”来体现的是一种独特感，表达了在这家店可以有独特的、不同寻常的服装。
6. Polychrome：这个名称是由希腊语polys（多彩）和chrome（颜色）组成的。代表着高档定制不同颜色的服装的品牌。
7. Moda：这是意大利语中“时尚”的意思。在意大利，服装设计和品质一直是最高水平的，所以这个名称非常合适。
8. StyleHouse：House的意思是“居住,家”的意思，这个名称让人们想到一个时尚尊贵的高档衣柜，将衣服与家装和其它家居设计融为一体。
9. Studio：这个名称体现了这家店的个性化、精品化、甚至是有灵魂的品牌价值。
10. Couture：这是一个法语单词，但在时装界被广泛使用，表示有着高度定制化的服饰。这个名称会吸引那些喜欢高档服装的客户。
总之，起一个好的商店名称是一项艰巨的任务，需要深入了解店铺的特点、品牌以及顾客的需求和喜好。因此，一个好的名称可以大大提高新品牌的认知度和美誉度。
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人类的思维是建立在文字概念基础之上的。特定的文字代表着特定的概念，这种概念根植于人的心灵深处。外贸服装店铺名称是以文字的形式和消费者接触，必然和消费者心灵深处的概念发生相应的联系。
在现在过度沟通的时代，一个没有任何意义的外贸服装店名称是无法在消费者心中留下深刻印象的。好的外贸服装店名称必须是有助于外贸服装店生意的定位，而且是能让消费者知道外贸服装店商品和服务好处的名称。
例如，“百信西服”在市场的成功，名称可谓是功不可没。
该名称很容易让消费者对西服产品的质量有保证直接产生联想。
外贸服装店名中包含着商业的机会，外贸服装店名能生财。由此可见，巨贾富商极重视名称并非小题大做。
商人们钟爱吉利、吉祥、有财源的名字，以致使专业起名的人发了不少财。美国有个叫“涅姆莱伯”的公司，只作为其他公司起名这一项业务，看起来不起眼，但却赚了大把大把的钞票。
据说，有时起一个名称要收10万美金。汉姆莱伯公司创办十余年，生意蓬勃发展、经久不衰，也足以体现商人们对名称的重视。
先声夺人可左右顾客的情绪，给人以心理暗示。外贸服装店名和人名一样，一个响亮的名字可以让你声名远播。
因此，可以这样说，好的外贸服装店名称是生意成功的最大保证。
在给外贸服装店取名时，应当根据外贸服装店的市场定位、社会心理效应来为外贸服装店选取一个具备冲击力的名字。在取名上应把握以下字诀：简、准、独、新、高和亮。
如果您对起名、改名、产品命名、公司取名、品牌设计、商标注册、风水等起名方面有什么问题的话，可以和我们的专业咨询师联系！
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产品命名是新产品推出时形成产品概念至关重要的一环。为新产品冠以有别于同类产品的名称，是形成名牌的基础和前提。合适的产品命名，在导入产品概念、进行产品宣传、把握最佳市场切入点、减少沟通费用、培育知名品牌等方面起着举足轻重的作用。
纵观我国白酒业的产品命名，不难发现被打上了传统、区域、历史、文化的烙印。除国家名优酒和强力促销所扶持的二名酒可在全国范围内销售外，低档产品销售绝大多数局限于产地区域，很难实现跨区域销售，其中很大的障碍就是，带有浓厚区域文化特色的产品命名，无法影响其他区域的产品所培育的白酒文化。比如“包头二锅头”到山西范围销售，由于命名所具有的地理特性，首先在消费者心目中造成较强的距离感；其次，故土情结对其他区域会形成一种排斥心理，因而无法形成品牌亲近感和信任情结。因此，要打破当前白酒“划地经营、各自为政”的竞争态势，必须在产品命名上突破现有的命名范畴和思维定格。
当前，我国白酒命名按照其特殊性分类主要有这样几个方面：一是地理命名，如茅台、汾酒；二是历史人物命名，如刘伶醉、关酒；三是酿造工艺命名，如二锅头、老白干、双轮池；四是原料命名，如五粮液、高粱白；五是民间故事命名，如董公酒、天书酒；六是象征性命名，如红星、稻花春；七是文物古迹命名，如孔府家酒；八是风景地命名，如秦池；九是迎合世俗心态的命名，如干一杯、火爆；十是在原品牌名称后冠以“王、福、醇、春、醉”等耀眼后缀的命名，如五粮醇、沦牌福。以上命名方式已形成我国白酒命名的思维定格。许多白酒厂都小心地在现有的思维基础上对新产品进行命名，生怕突破此范围消费者不买帐，这种思维方式制约白酒营销的观念性突破。
另外，一些产品命名方式是在现有的产品名称上进行重叠，比如普通老白干、特制老白干、精制老白于、新品老白干、异型老白干等等。持这种观点的人认为：普通老白干卖得好，大多数人都认这个牌子，因此在此基础上开发新产品可加快进入市场的速度，沟通费用也少，也容易形成消费群体。但通过实践证明，以这种命名方式开发的新产品，除地方产品有所发展外，其他均无多大业绩。究其原因有三：一是由于命名相近，消费者无法理解由于包装不同就有品质差异，同时无法在消费者心目中进行准确的心理定位；二是后期开发命名相近的产品，即使形成消费群体，也是由原产品消费群体中分化出来的，未对竞争对手产生威胁；三是由于命名相近，使得诉求点变得模糊，无法正确引导消费者，企业往往要冒否定老产品的风险来宣传新产品，进而可能失去原忠诚消费群体。
还有一种命名方式，是按照一种凭空臆想和模糊分析来对产品进行命名，比如我们可以看到类似“狂”、“缘”、“魂”等新思维的命名方式。此种方式虽突破了上述传统的思维定格，却是未经市场调查和命名测试的、一种想当然的命名方式。此种方式命名的白酒，其价格定位于何处，实在让人难以确定。
名酒企业跨区域推广低档白酒，主要凭借其高档品牌在公众心目中的知名度和较好的品质联想，相对地方白酒厂而言，较易推广。但其低档产品没有较好的命名，不能突破不合理命名思维定格，也较难成功。但五粮液推出的“火爆”酒就不同，没投入多少，销售形势却一片喜人。其产品命名迎合了大众追求事业发达、生意火爆的心态，这是一个将产品命名与整合传播巧妙地融为一体的最佳佐证。
白酒企业应认清当前形势，认真科学地分析市场，打破不合理的白酒命名方式，吸纳科学的、新思维的产品命名特性，创造名牌，实施整合营销，把握机遇，规避风险，才能确保企业不被惊涛骇浪淹没。
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课题：服装连锁店铺新店开业需要准备什么？
参与：冷芸时尚圈买手群群友
时间：2020年8月30日
引言
讨论提纲
一、场
1. 店铺的选址，评估开店条件，估算成本，定制销售目标，确认开业时间
2. 店铺的形象设计生产及安装
二、货
1. 新店铺的选品逻辑
2. 新店开业的货品结构
3. 新店开业后会常出现的货品问题
三、人
1. 店铺人员架构及招聘
2. 店铺人员培训
庄主、跟庄副庄主简介
前言
服装店铺新店开业是一项系统的工作，需要各个部门的配合及协作，最后才能顺利的开一家新店铺。在开新店的时候我们会遇到哪些难点？
1.店铺开业准备需要
店铺开业前的准备中需要重点关注开业时间、店铺面积、年产值和陈列量四个方面。
首先关于开业时间，百货商场、购物中心的开业时间是商场和品牌方协商一致的结果，一般商场调整的时间在7、8月份。所以7、8月份也是商场装修的旺季。
其次店铺年产值可以根据店铺租金来推算。简单地说，店铺的年产值就是预估的店铺销售业绩，而租金只是成本里的一部分。我们在推算年产值时，会看店铺位置，商场同品类业绩总量，店铺周边人流量，同类竞品的销售数据比较，品牌同级别店铺的销售数据比较。店铺面积关乎到坪效和陈列面，也是开新店重点关注的一个指标。最后陈列量关系到店铺铺货的数量，也是开新店时重点关注的指标，我们在开业前可以根据店铺的面积及装修道具设计，估算铺货的品类估算陈列量。
2.店铺的形象设计生产及安装
店铺形象与店铺的装修是分不开的。其中道具装修可以分为：设计、生产、现场安装三个环节。而在设计方向中，外观形象、店铺平面布局这两方面最为重要。但需要注意的是外观设计要按照品牌统一的形象风格走。其中，边厅比较容易出形象，而中岛比较难，所以经常会出现同一品牌在边厅和中岛的形象差异还是挺大的。这其中的主要原因是边厅的面积比较规整，有独立的空间；而中岛一般用专柜和展架隔开，在空间上没有隔断。
而陈列面的布局则需要符合商场的整体布局。店铺的平面布局也十分关键，像橱窗和一些展柜固定了就不能动了，站台和展架的大小和高矮也是根据店铺空间规划设计的，挪动了也会影响美观。
装修工期则注意要以开业时间为节点，了解设计周期、生产周期、运输周期、安装时间，做到合理安排。消防安全也是不可忽视的重点。商业店铺对火和电等消防安全会特别重视，如果是进驻百货和购物中心，一定要了解物业的要求，生产前仔细阅读消防要求，比如使用板材是不是防火材料、商铺总的用电量要求、店铺电线灯具布局图、商铺对于电线，灯具等辅材的品牌要求以及是否要求出示相关的检测报告等等。
另一方面，道具装修涉到设计、生产及安装，环节较多，需要对每个环节都有成本意识，最后全套道具的成本要符合预算。而道具生产的板材，玻璃，油漆的质感，钢材的电镀颜色及质感，灯具的色温，瓦数，都与成本有很大的关系。我们可以根据自身的品牌形象预算，找到相应价格段的供应商，比如中端品牌，就找品牌中端的道具供应商。
安装则是道具最后的一个环节，在成本允许的情况下，尽量找制作公司的工程部安装，减少安装过程中不必要的损耗。同时，在整个店铺装修流程中，公司内部的沟通要确保店铺的设计合理，陈列布局没有问题。在对外沟通上，要尽量细致、多问。有的商场要求较多，道具装修完成后会有验收，商场验收是楼层经理，和工务部等各个部门的配合，对于验收不合格的品牌，商场会处罚。在对道具生产商沟通时，要签合同，如果碰到不太靠谱的供应商，合同是最好的约束力。
1.新店铺的选品逻辑
关于货品，第一点是新店铺的选品逻辑。我们在开业前就需要选出必配、橱窗款、主推款，根据最近一个月的销售数据选出TOP20热销款，这个根据品牌要求，还有引流款，爆款，等等。
成熟店铺的选品可以根据自身以往的风格，以及历史数据进行选品，也可以稍微调整款色的选择，新品牌可以参考对标品牌。还要选出配饰，配饰分为陈列需求的配饰和销售的配饰。而有关风格及价格定位主要看SKC宽度，深度，各大类的占比，与同类店铺对比，差异是否太大；也可以参考临近店铺和整体商圈的氛围，但是要保证品牌价格平均。
（庄主店铺货品数据 来源：庄主提供)
2.新店开业的货品结构
下图是我的店铺已铺货品结构，我截图的是大类，如此类推，再细看种类，还有配饰。这里的配饰，是针对陈列搭配需求的，根据面积可适量多配。
（庄主店铺已铺货品结构 来源：庄主提供)
（庄主店铺相关信息 来源：庄主提供)
通过上图，我们看到这间店铺面积应该是比较小的，因为他的陈列出样只有2件。而在上图最右还会标明缺口情况。一般新开业店铺，我们都会另外备货预留的，但是也有不够的情况，所以这里要有个配货流程。
（庄主店铺配货流程图 来源：庄主提供）
3.新店开业后会常出现的货品问题
新店开业后通常都会出现一些货品问题。比如我在新开店时看到的比较常有的问题有：铺货深度过深，部分款色不适销等等。在店铺开业2周后，我通过销售重点进行了货品微调。根据我的实际经历来看，开业实际销售比预计低，所以在第二个月我也调整了目标。而对于销售达成差的店铺，除了观察周边品牌，商圈。还可以拿一个目标相似，地理位置相近的店铺做对比，观察其主销品类，TOP销售金额占比等数据。比如某家店铺，它的牛仔裤销售占比高，周转低，我会在这个品类加款色。销售差的品类，也可以调出部分，以免积压库存，还需要保证该店TOP20的库存深度。
1.店铺人员架构及招聘
在店铺的人员配置上，国内的箱包配饰品牌店铺面积比较小，在40平以内，一般是配4名员工。而国内大淑女装，店铺面积比较大180平左右，一般配10~12个人。通常人员配置根据排班和店铺面积定。
职位主要包含：店长、副店长（看管理需要）、陈列师、销售等。
直营店铺的招聘主要依托的渠道：品牌官网、专业招聘平台、熟人介绍等。店长和销售的招聘，线上渠道用的是58同城，本地生活类的，会比前程无忧，智联招聘等专业招聘渠道有用一点。
不过人员配置也要看店铺的定位，如果是C类则只要基本的维稳即可。但如果是人流量比较大的店铺，则人员要充足，同时服务周到，并避免出现卖场丢货少货的情况。
招聘信息的发布需要职位要求清晰，内容详尽，内容合法，不含有歧视性内容。明确告知等。
而店铺最重要的人就是店长。招对了店长，人员上就稳定了一大半。
店铺人员到位后，接下来就是培训了。新店铺的人员培训很重要，有条件的话新店铺会配备一两个优秀的老员工，由老人带新人，更加容易让新同事进入状态。
2.店铺人员培训
店铺人员招聘到位后，公司要予以全方位的培训：
1） 熟悉和自己一起共事的同事。
2） 熟悉工作时间。
3） 熟悉卖场大致的布局，商品品类以及大致的陈列情况。
4） 了解企业文化及规章制度。
5） 熟悉品牌的产品品类，并熟记FAB。
如果是公司新拓展的区域，建议招聘做过同品类的、性格很积极的销售，这样他们上手更快，更有利于新店铺的人员的稳定。
文字整理 : 张怀楷
审核 : Cherika Chen
版式设计：Alex Li
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