2022年5月7日起名字与2017童装店名字大全
本篇文章给大家谈谈2022年5月7日起名字，以及2017童装店名字大全的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。
文章详情介绍：
- 1,法国2022年新生儿爆款姓名公布 “嘉德”和“加布里埃尔”最受欢迎
- 2,一名90后的大国重器追求——记北京东六环改造工程盾构经理孙长松
- 3,重磅｜中国童装品牌最新TOP20，看完简直重活一遍！
- 4,义务值守淮河岸边！他8年救下30余名溺水者：会守护一辈子
法国2022年新生儿爆款姓名公布 “嘉德”和“加布里埃尔”最受欢迎
海外网7月6日电 法国国家统计与经济研究所（Insee）4日公布了2022年在法国出生的孩子的最受欢迎名字排行榜，嘉德（Jade）、加布里埃尔（Gabriel）分别蝉联女名和男名的榜首。
据BFMTV新闻资讯台报道，法国国家统计与经济研究所根据公民身份文件列出这份榜单，揭示了法国新生儿的取名流行趋势。在女名方面，“嘉德”再次位居榜首，领先于露易丝（Louise）和安布尔（Ambre）。排名在第四至第十位的依次为：阿尔芭（Alba）、艾玛（Emma）、罗斯（Rose）、爱丽丝（Alice）、罗密（Romy）、安娜（Anna）、莉娜（Lina）。
在男名方面，“加布里埃尔”仍然排在榜单首位，领先于仍很流行的利奥（Léo）和拉斐尔（Raphaël）。排名在第四至第十位的依次为：玛埃勒（Maël）、路易（Louis）、诺拉（Noah）、朱尔斯（Jules）、亚瑟（Arthur）、亚当（Adam）、卢卡斯（Lucas）。
法国国家统计与经济研究所回顾称，自1993年以来，民事登记官不得拒绝父母为新生儿选择的名字。据法国政府网站介绍，父母可以为孩子选择一个在法国或国外已经被使用的名字，也可以根据自己的想象创造一个名字，但取名必须遵循一条标准：不能选择违背孩子利益的名字。例如，如果民事登记官认为名字不雅或荒谬，可以通知检察官，检察官随后可通知家庭事务法官，要求父母改变主意，否则法官可以下令从民事登记中删除有争议的名字，甚至给孩子重新取一个名字。（海外网-巴黎-鲁佳）
来源： 海外网
一名90后的大国重器追求——记北京东六环改造工程盾构经理孙长松
光明日报记者 张景华 光明日报通讯员 达珍
“看到盾构机破土而出，隧道贯通的那一刻，作为一线建设者，感到无比激动和自豪。”近日，在“科技创新人才建功北京城市副中心”新闻发布会上，90后一线科技尖兵孙长松感叹。
2015年，孙长松迈入社会，开启了作为工程建设者的新征程。2019年底，孙长松来到北京，任中铁十四局集团北京东六环改造工程五标盾构经理，负责东六环改造工程西线隧道盾构施工管理工作。他带领平均年龄26岁的年轻团队，发扬“大国工匠”精神，驾驶大国重器成功穿越多个风险源，用过硬的专业技能，为他热爱的盾构事业，奉献着青春力量。
从“跟跑”到“领跑”
东六环改造工程是北京城市副中心建设的重点项目，是一个“看不见”的超级工程，7.4公里盾构隧道全部位于副中心地下，最大埋深75米，是北京市埋深最深的隧道，同时也是国内超大直径盾构独头掘进距离最长的隧道之一。“项目依托现有东六环路进行入地改造，同时加宽至双向六车道，对促进京津冀区域交通协同发展具有重要意义。”身处北京城市副中心，孙长松深知这个项目的分量。
“为此，我们量身打造国产最大直径16.07米的超大直径泥水平衡盾构机，取名‘京华号’”。孙长松介绍，这台盾构机长150米、重4300吨，是真正的“地下蛟龙”，代表了当今国内超大直径隧道掘进装备的最高制造水平。
结合工程的地质情况，孙长松带领团队对“京华号”盾构机进行了精益求精的针对性设计，首次应用超大直径常压刀盘、智能预测换刀、超前地质感知等核心技术，实现超大直径盾构装备智能化设计制造，在行业内首次应用超大直径盾构同步双液注浆工艺，填补了国内技术空白，成为助推国家先进制造业和科技升级的典型样本。
谈到往昔，孙长松别有一番滋味在心头。“我曾驾驶过两台盾构机，不过全是进口的。”说起今朝，他扬眉吐气，“现在，我国盾构装备制造和隧道施工技术从无到有，从有到强，国产盾构机的产销量已居世界第一，出口到了欧洲，实现了从‘跟跑’到‘领跑’的跨越。”
创造多个行业施工纪录
2020年，孙长松和他的团队用时7个半月，完成237米长盾构始发井土建结构施工。2021年5月，盾构机顺利始发。历时25个月的时间，他与同事驾驶“京华号”，成功攻克了55个地上风险源，完成了7336米的地下穿越，如今“京华号”盾构机已顺利完成最终接收，正在进行拆解吊装，将转运到盾构维保基地进行全面的维修保养。
盾构机由上万个零件组成，在运转过程中会产生大量热量，夏天作业面的环境温度经常高达42℃。孙长松自豪地说：“就是在这种环境下，我们依然创造了多个行业施工纪录，6个半月完成盾构机生产制造、单月掘进进尺达542米、单日最大掘进进尺24米等。”
“地下工程面临许多未知的风险和挑战，我们都经历和克服了。”在巨大的机械轰鸣声中，300多名工人为东六环改造工程日夜奋战着。2022年9月份，盾构机在中间风井完成覆土20米的超大埋深盾构接收及二次始发。这期间两个多月，孙长松和他的团队吃住在现场一线，陪着“京华号”一起，攻下一个个难关。
隧道由36680块预制管片拼装而成，单块管片重量超过17吨。隧道实体质量关乎隧道使用寿命和远期运营安全。隧道建设前期，孙长松和技术团队进行了300多次现场注浆试验，成功攻克了超大直径盾构同步双液注浆工艺。
凭借着双液注浆工艺的成功应用，孙长松和他的团队驾驶着“京华号”盾构机，不断优化掘进参数，成功下穿京哈铁路、城市副中心交通枢纽、地铁6号线等多个特级风险源，地表沉降始终控制在3毫米以内，实现了无扰动穿越。
今年6月28日，北京东六环改造工程西线隧道顺利贯通。令孙长松欣慰和骄傲的是，东六环7.4公里的地下隧道不渗不漏，有效确保了隧道的结构质量和运营安全。
“只有始终保持精益求精的精神，才能建好大国工程。”孙长松说。在施工过程中，他和团队严格实行安全风险分级动态管控、现场隐患排查整治，借助清单化管理、5S管理等手段，抓好安全生产，实现了零伤亡、零事故的双零目标。
《光明日报》（2023年07月10日03版）
来源： 光明网-《光明日报》
重磅｜中国童装品牌最新TOP20，看完简直重活一遍！
服装落寞，童装崛起！近几年来，童装品牌在快速发展，同时童装作为服装风口行业，成为品牌扩展竞相争夺的品类。但相比于成人服装，目前多数童装企业规模普遍偏小，单个品牌的市场占有率和竞争力有限，童装整体品牌发展还处于产品竞争阶段，品牌化的能力还集中在开店能力上。
根据中商产业研究院的报告显示，2015年我国童装市场规模已达到1372亿，增长率达到8%，2017年我国童装市场规模市场规模将突破1500亿。按照巴拉巴拉2016年销售额50亿，市场占有率4%来算的话，2016年的童装市场规模也就是1250多亿，由于“全面二胎”的开放，2017年是童装市场爆发元年，所以能达到1500亿这个数字还算是靠谱的。中国童装市场太散，集中度低，除巴拉巴拉市场占比5%，安踏儿童及安奈儿市场占比1%多，其余童装品牌占比都不足1%。我们也经常有这么个感受：想要说出几个童装品牌还挺难的。
童装行业整体保持增长，国内品牌的机会一方面在于抓住母婴市场的爆发与消费升级的风口，另一方面则在于杂牌淘汰带来市场集中度提升。在芸芸国产童装中，童装TOP20都有哪些品牌上榜呢？童装观察根据市场上公开的信息，根据各家企业综合实力进行了排名，由于还有很多童装企业没有上市，另外有些童装份额是在整个集团中，没有单独公布，所以数据上也许会有些不准确，还请理解，做个参考，榜单还是可以一起来看看的：
TOP20 水孩儿童装
“水孩儿”童装品牌， 1995年创立于中国北京主要服务于2-15岁少年儿童，开发以中式为特色，结合休闲、运动风格的各种系列服装产品。。法文品牌名 “SOUHAIT”，是中国本土较早的童装品牌之一。SOUHAIT童装当初从北京百盛、燕莎起步，发展到今天全国数百个店面。2015年荣获“中国十大童装品牌”称号。
TOP19 Little MO&CO
Little MO&CO是MO&CO旗下的童装品牌，MO&CO与2004年诞生，2016年推出Little MO&CO。广州爱帛服饰有限公司成立于2004年，EPO是一件以创意为核心导向的个性化时装公司。
TOP18 巴布豆
巴布豆(BOBDOG )，1994年在上海设立了第一家巴布豆专柜，并荣获「上海市著名商标」，「中国驰名品牌」，「最受欢迎的卡通品牌」和「全国市场放心消费品牌」等。2005年 “巴布豆”商标被评定为“中国驰名品牌”。
TOP17 TOREAD KIDS
TOREAD KIDS是由探路者与派克兰帝联合打造的少年儿童户外专属品牌，定位于2-16岁儿童中高端户外产品，于2014年正式面世。探路者是国内专业户外用品的领导者，派克兰帝是国内童装领域有着20年经验的资深品牌。
TOP16 笛莎
笛莎，英文名DEESHA，是江苏笛莎公主文化创意产业有限公司下的童装品牌，成立于2005年。笛莎致力于儿童服装、童鞋、饰品、娃娃以及毛绒玩具等系列产品设计、生产、销售、物流为一体，，针对3-16岁市场，定位于优雅、精致的女孩，被誉为“国内第一女童品牌”。2011年销售1.2个亿。
TOP15 派克兰帝
派克兰帝是由国际投资与合作创建的专业童装及儿童用品公司。公司成立于中国童装业尚未起步的1994年，市场排名居行业前茅，产品畅销于全国近200个城市，并已迈进了国际市场。2000年市场占有率为国内童装品牌前三名。
TOP14 英氏童装
YEEHOO英氏创立于1995年，是广州英爱贸易有限公司旗下高端婴童用品品牌，小星辰品牌集团的支柱品牌，最先推出睡袋和蛤衣两款产品，奠定了行业基础。英氏婴童主品牌“YEEHOO英氏”的产品以服饰为主，涵盖车床用品、配饰、鞋袜、玩具用品类，致力于为0-6岁的婴幼童提供环保、安全、舒适、健康的高等级婴幼儿用品。经过多年发展，“YEEHOO英氏”已经成为中国童装行业知名的婴童服装品牌。截止2017年8月31日，英氏婴童的总资产为638,754,647.38元，净资产为348,643,637.67元，2017年1-8月实现营业收入372,361,803.40元，实现净利润6,811,054.28元（未经审计）。2016年，“YEEHOO英氏”品牌荣获中国服装协会第四届“中国十大童装品牌”称号。
TOP13 T100 KIDS
T100是广州市缔造亿百儿童用品有限公司旗下童装品牌，广东省名牌产品，创立于2003年，T100已成为中国童装行业最具影响力的品牌之一。T100自去年以来，门店数量已突破300家。9月19日，知名服装企业缔造亿百集团宣布，旗下T100服饰品牌未来将由单一产品风格锐变为四大风格，以全新的形象和产品满足新一代年轻家庭的消费需求。T100今年将在全国再开100家分店，除了黑龙江哈尔滨店、江苏江阴店、四川成都店等几个新开分店外，另外还有其他下半年正在筹划的门店。
TOP12 特步童装
2011年，特步正式推出特步童装，并于2012年成立厦门市特步儿童用品有限公司。财报显示，截至2013年12月31日，特步约在300个零售店铺出售“特步儿童”产品，当年，特步来自其他产品的收入大幅增长114.9%，童装收益良好是重要原因。随后几年，特步儿童品牌销售网点迅速扩张，到2015年，已经达到600家左右。根据年中报，特步2017年上半年（截至2017年6月30日）实现营业收入23.108亿元，同比减少8.8%；普通股股权持有人应占溢利3.103亿元，同比下滑18.4%，净利润下降13.4%。儿童部门重组和调整成为营收下滑的原因之一。但特步儿童部门的重组实际上从2016年就开始了，截止到2017年6月30日特步儿童销售点维持250个，不过从2017年上半年年报来看，收效甚微。
TOP11 小猪班纳童装
东莞市华顺服装实业有限公司全资注册于1996年，隶属于香港良发企业集团有限公司，其前身为经营服装出口业务20多年的香港华新制衣有限公司。1996年公司在品牌服装出口业务的基础上成功推出中国十大名牌童装“PEPCO小猪班纳”，产品定位于1到16岁儿童， 年产量由20万件增至目前300多万件。截止目前，小猪班纳系列品牌年产量1100 多万件，专卖连锁店1500 多家，销售网络覆盖全国各地及亚、欧、美洲等地区。
TOP10 李宁童装
李宁没有透露具体的数据，但是计划2018年1月1日正式推出自营童装“李宁YOUNG”品牌，从儿童智能穿戴设备角度发力，预计明年店铺数量在500家左右，超过60%分布在二三线城市。
TOP9 361度童装
361度集团成立于2003年，总部位于福建省泉州市，2009年6月30日在香港上市。2017年上半年财报数据显示，截至6月30日的半年期间，361°营收达到27.981亿元，同比增幅9.5%，毛利增加11.8%，至11.841亿元，净利润由去年同期2.73亿元，增至3.18亿元。童装贡献11%营收，增长率为12.8%，已赶超主品牌。或是受童装业务良好增长势头所鼓舞，361度曾推出中高端时尚运动品牌“尚”，还瞄准滑雪、骑行的户外运动市场，与北欧户外品牌One Way成立合资公司。
TOP8 阿卡邦
1996年度成立的阿卡邦中国分公司，是继87年度成立的阿卡邦中国分公司以后，设立的第二个海外法人，是第一个海外生产基地。朗姿股份于2014年以3.1亿元投资的韩国知名童装上市公司阿卡邦在2017上半年贡献了4.3个亿，占营业收入的40.69%。比起朗姿女装5.01亿元的营收，占比只差了6.75个百分点。阿卡邦品牌产品对0-4岁婴幼儿的服装、用品、护肤品、玩具等孩童成长用品领域进行了全面覆盖，旗下拥有Agabang、ETTOI、Putto、Designskin、Dear Baby等一系列自有品牌，并代理运营Elle、Maternity等外国知名婴童和孕妇装品牌。
TOP7 jnby by JNBY
杭州江南布衣服饰有限公司成立于1994年，jnby by JNBY是江南布衣2011年春季正式推出的童装品牌。jnby by JNBY在2017财年上半财年收入同比增速53.0%至1.602亿元，若全年以50%的增速计算，2014-2017财年期间jnby by JNBY 品牌收入接近翻三番，大增超过630%。江南布衣旗下还有另一青少年设计师品牌 — Pomme de terre。截止2016年12月底的2017财年上半财年，jnby by JNBY 共运营343 间门店，半年净增43间，而Pomme de terre 门店数自7月开出首间门店后亦快速扩张至41间。
TOP6 Mini peace
太平鸟公司创业始于1989年，“太平鸟”品牌创建于1996年，“Mini Peace”太平鸟童装创立于2011年，定位于3-10岁的都市时尚儿童。Mini peace2016年总营收5.16亿元，2017第一季度营收1.43亿元，同比增长41.40%，营收占比继续提升至9.56%，较2016年全年的营收占比提升了1.25%。8月28日晚间，宁波太平鸟时尚服饰股份有限公司（公司代码：603877）公布了其2017年半年度报告。财报显示，童装实现营业收入2.81亿元，较去年同期增长49.81％；实现毛利1.59亿元，同比增长49.41％。
随着二胎政策带动童装消费需求增长，童装市场竞争也更趋激烈，Mini Peace借助成熟品牌的运营经验与渠道支持，已在国内童装市场占有一席之地。童装业务的发展给太平鸟的业绩增色不少。太平鸟也表示，童装业务的高速增长已成为其未来新的业绩增长点。
TOP5 拉比童装
金发拉比妇婴童用品股份有限公司成立于1996年，是国内最早从事婴幼儿服饰棉品及日用品的设计研发、生产、销售的企业之一，拉比童装是金发拉比旗下的一个自有品牌。据财报显示，金发拉比童装业务实现营业收入约3.85亿元，同比增长5.99%。
根据金发拉比发布的2017年中报显示，童装营收1.65亿元，净利润8182.71万元，毛利率49.64%。第一季度金发拉比实现营业收入0.89亿元，较上年同期增长9.09%。金发拉比计划将产业布局逐渐延伸到婴幼儿消费品行业多个领域，优先抢占中国婴幼儿服饰棉品及日用品细分市场。
TOP4 ABCkids
起步（中国）有限公司旗下的中国儿童鞋服行业领先品牌ABC KIDS创立于1983，其产品涵盖童鞋、童装和配件等类别，是一个集综合开发、生产和销售为一体大型儿童鞋服品牌。根据招股说明书，214-2016年，公司分别实现营收9.14亿元、11.28亿元、12.34亿元，同期净利润为1.05亿元、1.51亿元、1.76亿元，根据财报显示，2016年童装总营收为4.46亿元。
在《起步股份有限公司首次公开发行A股股票上市公告书暨2017年半年度财务报表》中显示，2017年上半年（截至6月30日）的总营收近5.74亿元，同比去年增加5.33%；归属于发行人股东的净利润为1.01亿元，同比增加24.74%，截止8月，东方财富网显示起步总市值52.31亿。ABC KIDS主要靠经销商模式，截至2016年12月31日，36家经销商分布在全国31个省市自治区，经销商门店数为2273家。
ABC KIDS已连续六年雄踞中国童鞋市场综合占有率第一、中国童装市场综合占有率前十。ABC KIDS进军资本市场，对公司来说既是机会，亦是挑战。在制造业都面临着效率低下的情况下，企业应该加强新技术对工厂产能的提高，进一步扩大自身的竞争优势。同时，顺应消费升级的大趋势，寻找产品差异化，将会是企业又一道竞争壁垒。
TOP3 安奈儿
深圳市安奈儿股份有限公司是一家专业设计、经营中高档童装的服装企业，其前身“安尼尔童装店”于1996年在深圳女人世界开业，1999年注册“Annil安奈儿”品牌，开始走品牌化发展路线。目标客户年龄段0-12 岁之间，价格带100-600 元。
今年6月1日安奈儿作为“童装第一股”上市。据财报显示，安奈儿2016年总营收8.8亿，2017年上半年，安奈儿实现总营收4.82亿元，同比增长11.65%，净利润4445.45万元，同比增长10.45%。上半年市值突破27亿，根据东方财富网显示，目前市值32.9亿。安奈儿8月22日发布2017年前三季度业绩预告，预计公司2017年1-9月净利润为4539.89万元～4972.26万元，同比增长5.00%～15.00%。
截至2016年6月30日，安奈儿已在全国31个省、自治区及直辖市建立1466个零售门店，并在淘宝、天猫、唯品会、京东等电商平台建立网络渠道。尚未成熟的童装市场留给安奈儿的想象空间仍然很大。虽然已是中国第三大童装品牌，但安奈儿(32.920, -0.13, -0.39%)的市场占有率仍然只有百分之一点多，光是市场占有率的提升就已经是巨大的蛋糕。而全面二孩、城市化、消费升级又带来了更多的信心。
TOP2 安踏儿童
安踏儿童是国内最早进入儿童领域的运动品牌，创立于2008年，专攻1至14岁的儿童大众市场。近年来，安踏童装逐渐成长为安踏集团业绩增长的重要驱动力。2016年上半年，安踏童装贡献的收入同比增长超过30%，占总收入的10%左右。
据安踏2017年第一季度财报显示，安踏儿童产品零售额增幅逾30%。截至今年6月，安踏独立的童装门店增长到2100多家，相较于2009年的228家，番了近10倍。据安踏内部人员透露，今年安踏儿童销售额将近20亿。去年安踏儿童市场占比只有百分之一点多，据说今年已经超越安奈儿达到接近2%跻身童装排行第二名。目前，安踏儿童独立店除了继续巩固在传统的街铺销售渠道的地位外，还在积极提升购物中心和百货公司等渠道的店铺占比。日前消息，安踏集团正在收购香港中高端童装品牌小笑牛（KINGKOW），收购价约为6000万港币。
TOP1 巴拉巴拉
巴拉巴拉，中国著名休闲品牌森马所有者中国森马集团2002年在香港创建的童装品牌，巴拉巴拉产品已全面覆盖0-16岁儿童的服装、童鞋、配饰品类。扣除红豆股份处置房产导致净利润预计达到4.9亿元之外，森马服饰(8.230, 0.09, 1.11%)预计，2017年中报净利润区间为5.13亿元至6.66亿元。
巴拉巴拉在现有竞争优势的基础上，将在婴幼童、运动等增长性产品线上迎来进一步的发展机遇。巴拉巴拉品牌在品牌知名度、市场占有率、渠道规模等多项指标遥遥领先其他品牌，在国内童装市场位居第一，2016年营收入50.01亿，市场占比4%，据森马中报显示巴拉巴拉今年上半年销售额达到22.46亿，据业内人士说巴拉巴拉目前市场占有率已经达到5%。森马副总裁、董事会秘书郑洪伟已经在拓展运动类童装的产品线，并进一步扩大在运动类童装方面的投入，获得一个新的增量。
从各家可追踪到的数据可见，目前国产童装品牌第一二阵营差距明显，未来的竞争将持续激烈，比如男装榜首品牌海澜之家近日也开始进军童装领域，6.6亿入股童装品牌英氏。同时，不得不承认的是，国际品牌在中国市场的体量也不可小觑，目前，以阿迪达斯、耐克等为代表的较早进入中国市场的国际品牌，纷纷加快了抢滩中国童装市场的步伐，另外，Burberry(巴宝莉)、Gucci(古驰)、Dior(迪奥)等国际奢侈品牌童装也开始试水中国市场。国内的童装企业还将面临国外具有成熟市场操作经验和强大资源支撑的童装品牌的新一轮竞争。
风口之下，未来童装零售的角逐，将是考验各家对品牌整体的定位、研发、供应链管理、零售体验等建设的一场硬仗，想要获得持续性发展，不仅要规避服装行业本身的库存周转问题外，更需要进行品牌系统化运作。在未来一段时间，童装作为服装品类的香饽饽，是否会有更多的童装走向上市也尤为可期。
义务值守淮河岸边！他8年救下30余名溺水者：会守护一辈子
一场暴雨过后，天开始放晴，太阳出来了。在蚌埠市怀远县淮河段李嘴孜渡口，潘少红原本放松的心又提了起来：“天晴了，一会就有人来河边玩了，我得看着点。”
潘少红的心已经这样提了八年。八年间，潘少红义务值守在淮河岸边，陆续救下了30余人。 让每一个人都能平安回家，是他最大的心愿。
一次救人让他坚守多年
7月7日上午，大皖新闻记者赶到怀远县淮河段李嘴孜渡口时，一场暴雨刚刚停歇。淮河水在大风和船只的推动下，撞击着河岸，发出啪啪的声响。
潘少红站在岸边，望了望对岸的涂山，刚才还被云层笼罩的山顶露了出来。太阳照射在河面上，潘少红觉得有些刺眼。他眯着眼盯着河面观察了一会，没有发现什么异样，便转身回屋，把桌椅往外搬。
这里是怀远县游泳协会的基地，自少喜欢游泳的潘少红是协会成员。同时，他还有另一个身份——义务救生员。
“这个名字还是大家讲起来的，我是个粗人，自己还真没想到。”潘少红坦言，自己能在淮河边坚守多年，很大程度是因为8年前那一次救人。
潘少红清楚地记得，那是2015年7月下旬的一天傍晚，天气挺热，河里有不少人在游泳，岸上也有很多人纳凉。他和朋友正好在岸边，突然见到有人跑过来呼救，请大家帮忙找孩子。
“那人很着急，就说孩子游泳不见了，当时岸边正好有艘救生艇。”眼看天色擦黑，潘少红和朋友立即跳上救生艇，沿着河道从上游往下游找，前后找了将近一个小时。天越来越黑，视线也越来越差，最终在渡口下游的河面中间，老潘发现了精疲力尽的孩子。
原来，孩子顺着水流越漂越远，呼救也无人听见，天黑了岸上的人也看不见。万幸的是，孩子胳膊上套着浮袖，老潘及时赶到，将孩子拉了上来。
救生艇驶回岸边时，岸边已经聚集了好几百人。看到黑暗中站在救生艇上老潘的身影，孩子的家人焦急地问：“孩子找到了吗？”
老潘喊了一声：“找到了！”
两三秒后，岸边响起了雷鸣般的掌声和欢呼声，大家纷纷掏出手机，打开闪光灯，为老潘引路。
“我当时看到岸边，星星点点的手机光，像萤火虫一样，再听着那些欢呼声，心里突然一下就被触动了。”硬朗的汉子每每回忆至此，总是有些动情，“我心里想，救人是一件怪好的事。”
自备装备苦练游泳技能
正是有了这一次的触动，潘少红在淮河边一守就是八年。
身材有些瘦小、皮肤黝黑的潘少红今年已经57岁。因为没有工作，潘少红索性每天就待在河边，一边帮游泳协会看设备，一边盯着河面，随时等待处理危情。
每天早晨6点钟，他就会赶到河边的简易房，打扫打扫卫生，把桌椅搬好，一直到待到晚上八九点。 夏天要等人全部散去才能回家，最迟时要到深夜。
潘少红值守的李嘴孜渡口位于淮河与涡河交口附近，早年是个码头，现在虽已废弃，但码头旁的岸坡比较平缓，又有一段砌有台阶，是当地淮河沿岸为数不多可以亲水的河段。
如今，这一片还是怀远县滨淮省级湿地自然公园，平时不少市民会来这里纳凉玩水。“但淮河还是很复杂的，很多人并不以为然，觉得自己会游泳就没事，往往出事就在那一瞬间。” 潘少红说，人多时能有几百人下河游泳。
怀远县蓝天救援队队长年亚奎也证实了这片水域的“危险”：“特别是每年汛期，回流比较大，暗流多。”在李嘴孜渡口不远处，就是“淮河三峡”的荆山峡，荆山峡又有“鬼门峡”之称。 “所以救援队也是随时待命，我们的救生艇就停在涡河三桥下，接到救援指令过来只需要两三分钟。”
但在潘少红看来，如果有人溺水，救人的最佳时间可能只有十几秒。
为了节约时间，他把救生圈挂在了离他最近的一棵树上，并且自己动手改造了一下，绑了一根腰带在救生圈上。需要时，只要摘下救生圈，一边往河边跑一边把腰带扣在腰上。
“带着救生圈下水，对我自己也是保障，救到人时也有东西可以抓，不至于被带沉了。”潘少红说，虽然自己游泳技术不错，但救人还是有一定危险性的，保护好自己才能更好地去救别人。
“我每天还在练习200米游泳，要把短距离的速度提上来。” 潘少红说，有的落水者离岸远一些，能快一点游过去就能多一丝救人的希望。
不图名利，他再行善举
在淮河岸边的简易棚里，挂着三面锦旗。锦旗上写着“奋不顾身 舍己救人”，落款分别是2022年5月、7月和9月。
“其实之前有20多面锦旗了，前年发大水，整个棚子都被淹了，锦旗都被冲走了。”潘少红的女儿潘雨彤惋惜地说。
实际上，潘少红救人的事一开始并没有告诉女儿。“我知道时，已经是两三年后了，有一次我来这里帮忙，正好有人给我爸送锦旗，我才知道他已经救了好多人了。”
在女儿的印象中，父亲是一个不苟言笑的人，但也是一个心地善良的人。她还记得父亲有一次去买早饭，遇到一个流浪汉，他把早饭和身上的零钱都给了流浪汉，自己饿着肚子回来了。
“知道爸爸救人时，我突然觉得他像一个‘平民英雄’一样，但也有一些担忧，担忧他的安全。”潘雨彤说，看到爸爸的坚持，她和妈妈也从一开始的不理解到现在默默支持。
夏季游泳的人多，潘少红就顺带着卖些游泳圈，妻子陈尧每天都来帮忙。“他做的是好事，家人都很理解。”陈尧说，自己的退休工资也不高，日子虽然过得不宽裕，但一家人只要平平安安在一起就好。
潘少红平时也很节省，“早上在家吃了早饭出来，中午有时候爱人给我送一点，有时几块钱买一份凉皮凑合一下，晚上就不吃了。”
去年底，一位好心人给潘少红送来一个望远镜，没想到打开包装盒里面还有一千元钱。“我想找到这个好心人把钱还给他，但一直没找到。”寻找好心人无果后，潘少红就用这钱买了一些救生器材。
前不久，潘少红把自备的几套救生圈和救生绳放置在了怀远县的涡河三桥和四桥围栏上。 “万一遇到有人溺水，热心人可以第一时间救人。”
困难重重依然不言放弃
开过出租、打过零工、看过工地……如今，潘少红把后半辈子放在了淮河岸边。有人曾问潘少红，救人也没有钱，你图啥？潘少红总是淡淡地说：“能挽救一个家庭啊。”
坚持，并不容易；救人，更不简单。
就在大皖新闻采访的前一天下午，一名男子在渡口附近的水域不幸溺亡。“他们离我比较远，等同伴来求救，我再跑过去时，已经不见人了，下水摸了半天也没摸到。”老潘有些懊恼，如果能更快一点，是不是还有机会？
在潘少红看来，目前设备是救人最大的掣肘。“仅靠一个救生圈，哪行？”老潘说，自己希望能有一艘救生艇， 遇到紧急情况能快速抵达现场，比单靠人游过去要快得多。
不过，老潘也有很多担忧。“听说现在开救生艇需要考证照，我也不识字，怕是考不来。”
此外，老潘希望当地政府能在岸边安装上监控和路灯 。“晚上这里很黑，又没有电，全靠我自己买的充电应急灯，但水面上还是看不见。”
潘少红原本晚上有一份看工地的活，每月能有一两千的收入。但两个月前，工程结束了，潘少红又没了收入来源。
他在涡河桥上放置的救生设备，不久后就被偷了，这让潘少红很是心痛。“不是钱的事，这破坏的是社会爱心。”
去年，在别人的帮助下，潘少红在短视频平台开通了自己的账号。虽然没有多少粉丝，但潘少红还是坚持发一些防溺水的视频。
“我曾专门发过一条视频，呼吁能有更多人加入到义务救生员的队伍里来，一起来做这个事，但是一直没有。”说到这，老潘无奈地叹了口气。
在“义务救生员”的路上，老潘走得有些孤单。
但是，再多的困难也没有阻挡他的脚步。他用无悔的偏执和无言的深情诠释着“大义”，他的愿望就是能让每一个人平平安安地回家。
不久后，老潘又发了一条短视频，说道：“我宁愿少挣点、少花点，也要把这份爱心坚持下去。只要我还游得动，就会在淮河边守护一辈子。”
出品|安徽日报报业集团大皖看点工作室
文图| 记者吴碧琦 殷志强 李勇
来源： 大皖新闻
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