喜茶饮品图片(茶饮品店)

本篇文章给大家谈谈喜茶饮品图片，以及茶饮品店的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。

文章详情介绍：

• 1,正式关停！身价600亿的喜茶，被逼向“路边摊”认怂
• 2,复购率40%！这个水果茶品牌连续2年广州人气第一
• 3,复工复产丨营业恢复、订单量激增，饮品店烟火气回来了
• 4,很多人觉得喜茶的饮料一般！但是他家的装修却被很多设计师称赞

正式关停！身价600亿的喜茶，被逼向“路边摊”认怂

文/ 金错刀频道

这两天，中国“街溜子”雪王，正勇闯韩国。

河南郑州雪王变身国际顶流，店直接开在韩国中央大学门口，给韩国人来了一顿强悍的文化输出。

但另一个奶茶巨头喜茶，最近却四处碰壁，忍痛做出了一个“毫不留情”的决定：

关闭子品牌，喜小茶彻底退出奶茶市场。

2020年4月，深圳出现了一家名字与喜茶高度相似的奶茶店。

刚开始大家还以为是有人在山寨喜茶、想要蹭热度，后来才发现喜小茶正是喜茶的“亲儿子”。

而从今年4月开始，喜小茶深圳、佛山、东莞等地方门店就开始陆续关闭，随着最后一家门店的关闭，喜小茶算是彻底退出了奶茶市场。

从诞生到死亡，喜小茶存在了2年零7个月，将近1000天。

究竟是谁杀死了“喜小茶”？

对喜小茶产生致命打击的，不是竞争对手，而是自己人。

“到下沉市场去干蜜雪冰城！”，这是许多人在喜小茶创立初期对他寄予的希望。

喜茶创始人聂云宸，不少人说是“年轻人喝出来的90后首富”。

喜茶创造了无数营销奇迹：排队六小时、每人限购两杯、黄牛250%加价、买个奶茶还得实名制...

这一切的一切，源于喜茶把奶茶这样的平民饮料，拽到了一个全新的领域：高端。

喜茶创始人聂云宸曾对媒体宣称，喜茶研制出了中国第一杯芝士现泡茶。

在他的描述中，这杯芝士现泡茶充满了小资情调：芝士使用鲜奶和澳洲新鲜芝士混合制成，茶叶也从印度等地进口。

画起名大全寓意好头像男

聂云宸对媒体强调，喜茶只在原产地定制茶叶。

喜茶打造的全国排队盛景，现在看起来依然觉得不可思议。

2018年，喜茶高调登陆厦门，门还没开，前来打卡的厦门人就顺利地将它“包围”。

厦门经常台风下大雨，但无论天气如何，甚至是大年初一，门口依然有人撑着伞在排队。

到了北京，为了一口喜茶，雷雨天依然有大量年轻人排了4个小时，星巴克头一次“惨”成背景。

最猛的还要数上海，动辄就有上百人的排队队伍，排队时间最高长达7个小时。

有人从上午10点半，排队到下午5点多，彻底打破了其他城市的记录。

高端不仅给喜茶带来了人气，也送来了钱。

2016年，喜茶获得了1亿的首轮外部融资，投资大佬不是别人，正是“乐百氏”创始人何伯权。

2018年，喜茶再拿下4亿，财大气粗的喜茶完成了两件事情：一是上线外卖服务，二是进军海外市场。

新加坡第一家店开业，喜茶自信地立了一块牌子：排队由此开始。

紧接着2019年7月，喜茶又获得由腾讯、红杉的加持，估值达到90亿元。

到了2020年3月，疫情依然没有挡住资本圈对喜茶的宠爱，继续融资，这时候估值已经跳跃到了160亿！

不过高端虽然带了红利，也带来了缺口。

过去，喜茶20-30元的传统定价，无法覆盖20元以内的主流消费人群。这就意味着，喜茶的门店只能开在繁华的购物中心。

男人卖护肤品怎么起名好

与其让竞争对手趁机钻空子，不如自己干，喜小茶就是来填补喜茶的缺口。

与喜茶相比，新品牌喜小茶有两个明显的特点：

一是价格低。当时喜茶的均价在30元左右，而喜小茶的价格区间为6-16元，显得接地气多了。

二是店铺小。跟喜茶动辄上百平的气派大店相比，喜小茶主打外带。

有些档口甚至连椅子都没有，而且只在广东省内开店。

爸爸负责搞定赶新奇和时髦的人们，儿子负责牵制其他中低端竞争对手。

喜茶的野心可想而知。

事实来看，喜小茶任务完成得也不错。最多的时候，喜小茶拥有20多家门店，全年超280万杯饮品的销量，也是个足够傲人的成绩。

所以，喜小茶关停的命运，并不是因为不争气。

按理说，估值600亿的喜茶看起来似乎不差钱。

但喜茶为什么要放弃好不容易培养出的“亲儿子”？

2021年，顶着600亿的光环，喜茶活得很艰难——中国新式茶饮中，只有14.7%的高端茶饮在苦苦支撑，剩下市场份额均是均价低于20元的中低端品牌。

甚至从去年7月起，喜茶在全国范围内的店均收入开始下滑。

而喜茶当年“打高端”砸下的真金白银，现在的的确确成了喜茶盈利的“硬伤”。

就拿喜茶在北京开的第一家店三里屯来说，每天的店铺租金约为16元每平方米。

按照面积200平米计算，光租金每月就将近10万，还不包括人力、水电成本的上涨。

高端卖不动，不得不降价。

2022年一开年，喜茶就悄然降价，率先降到了10元时代。喜茶宣布下调多款茶饮产品价格，做出了两个决定：

1、抹去标准菜单上的所有3字头价格。

2、年内不会推出29元及以上新品，并且会陆续上新1字头饮品。

很多奶茶女孩甚至不敢想象，在喜茶居然可以只花8块钱就能实现“奶茶自由”。

对于喜茶的“自降身价”，这些高端玩家们不但没有嗤之以鼻，还纷纷呼应。

奈雪的茶第一时间选择跟进，乐乐茶后来也加入了降价的行列。一时间，几乎人人走起了亲民路线，向“雪王”低头。

可随着喜茶的降价，问题就来了：

无论是价格还是产品，喜茶与喜小茶之间的差异变得没那么明显。

喜茶降价，确实对喜小茶产生了“致命打击”。

“既然十多块钱已经能够买到喜茶，为何还要选择喜小茶？”喜茶自由变得容易实现，喜小茶的定位就显得有些尴尬。

本来想开个喜茶副线主攻低价市场，没想到这一年整个奶茶行业都在下沉，喜茶自己都降到了十几块的价格。

喜茶与喜小茶也从“队友”，有可能变为“对手”。

自己人打自己人，企业自然是不愿意见到的。

喜茶的决策，也并不是一拍脑门，而是蓄谋已久。

截至今年5月底，喜小茶共在广东省开出23家门店，而成立一周年时，广东已经有了22家，这就相当于第二年整年内，喜小茶几乎在原地踏步。

回想喜茶横空出世之时，产品价格与星巴克持平，同在30元左右起步，蜂拥的追捧者甚至让星巴克感受到强烈危机。

短短几年过去，咖啡和奶茶的价格却走向了相反的方向，星巴克瑞幸一路涨价，喜茶奈雪甚至“卷”到了10元以下。

为了活下去，砍掉喜小茶，未尝不是一件好事。

除了“自杀”，喜茶还做出了让步和妥协。

全线关闭子品牌“喜小茶”后，一直宣称直营的喜茶，放下执念，宣布在在非一线城市开放加盟，招聘合伙人。

到目前为止，喜茶尚未宣布盈利。

如今摆在喜茶前面的问题，其实很现实——怎样才能赚钱，以及怎么赚更多钱。

高端的钱并没有想象中那么好赚，这点从队友奈雪的茶的财务状况可以看到。

2018年至2020年，奈雪的茶三年分别有10.87亿、25.02亿、30.57亿的营收。

营收越来越高，但盈利之路却十分艰难。奈雪从2018年开始的三年内，一直在亏损，金额高达1.3亿。

以前，蜜雪冰城总活在奶茶鄙视链最底端，喜茶永远处于塔尖。

但在踏踏实实赚钱能力面前，大佬们不得不向雪王低头。

放眼国内，今年上半年蜜雪冰城新开了6000多家店，客单价不到8元，愣是干出了与海底捞相媲美的百亿年收。

但蜜雪冰城的赚钱之道，不仅仅在于加盟，而是强大的供应链能力。

自己生产的奶茶粉、咖啡粉、饮料浓浆、果酱等食材占比约70%，塑料杯、吸管、手提袋等包装材料占比超15%。

有的店甚至就把奶精箱子堆在店里，大大方方让顾客“看着买”。

甚至购买糖的成本，蜜雪冰城都能比普通小品牌低出20%。

拿最不起眼的吸管来说，2021年，蜜雪冰城光吸管就卖了3亿。

当年公司吸管的销售均价为每根0.1元，也就是说，蜜雪冰城一年卖出了30多亿根吸管。

在蜜雪冰城建造的供应链王国里，雪王赚钱的逻辑逐渐清晰：既给了自己赚钱的本事，也给了产品拳打消费主义的底气。

又LOW又赚钱，就很牛X。

结 语：

奶茶是一个门槛低、同质化严重的行业。

今年上半年37万倒闭的餐饮店里，近22%全是奶茶店，喜茶、奈雪的茶也在悄悄关店。

过去投资人看中的，正是喜茶的“钱”力，但现在资本圈已经不会砸钱了。

而在疫情的冲击下，大家消费越来越保守，很多年轻人也不愿意再花30块钱买一杯奶茶，很多网红店正在为它的不接地气付出代价。

“不懂事时总爱装X喝点高级的，等到囊中羞涩才知雪王真的好。”

排队不是竞争力，火起来靠流量，活下来靠真本事。

降价、关店、敞开怀抱开放加盟，这是喜茶脚踏实地赚钱的办法，喜茶必须当成最紧要的任务去执行了。

只有先放下身段，才能回归群众。

这没什么可丢人的，一切都是为了生存。

图片来源于网络，侵权请联系删除

本篇作者 | 张一弛

复购率40%！这个水果茶品牌连续2年广州人气第一

新鲜水果茶，做标准、做稳定很难；

做不到标准、稳定，就很难做好复购。

广州有个品牌，把最不稳定的水果，做成广州、东莞大众点评水果茶第1名，开出了102家门店，而且复购率40%。

他们是如何解决水果标准化的痛点，提升复购率的？

作者 | 国君

根据大众点评收录的数据，广州茶饮店数量18000+，远超深圳和上海，消费者的选择太多，水果茶想脱颖而出，可太难了。

但我在广州大众点评上搜索，发现水果茶排行榜的第一名，连续2年都是苏阁鲜茶。

一提到天然鲜果茶，行业人有2个刻板印象：第一是规模化复制很难，第二是产品标准化难，很难做到100家店口感如一。

但苏阁鲜茶不仅在近10个城市开出了102家门店，而且还在东莞、珠海、佛山三个城市的大众点评排行榜上，长期保持口味/人气第一名，而且复购率稳定在40%左右。

广东多个城市大众点评排行榜上，保持口味/人气第一名

2020年底，在广州举办的美团点评必吃榜颁奖盛典，口味和服务top10榜单上，苏阁鲜茶是唯一入围的饮品品牌。

水果茶做到高复购，苏阁鲜茶有哪些方法和经验？

创始人王骠的说法是，“我们是把百果园做成了茶饮店”，也就是用水果超市的思路做水果茶。

苏阁鲜茶门店

首先，深入原产地，压倒性地在水果上做投入。苏阁鲜茶的水果，除了少部分进口水果，比较少从批发商拿货，基本都是从原产地对接，因为原产地供应商，对当年水果的特性、成熟度更有把握。

最近4年，苏阁鲜茶的采购团队深入到遍布在全国的50多个水果产地，只要发现新的水果产地，都会第一时间过去，找同品类最佳的品种，同一个品种会找1～3家供应商，建立供应链体系。

其次，产品采用“10+1”模式。

对于一些常年能稳定供应的水果，比如新奇士的橙子做的霸气橙子，就是全年都上，柠檬、西瓜、百香果等，这些的水果基本有10种左右。

而每1～2个月，会从当月新鲜上市的水果中，挑选1～2种口感好、消费者认知高的，作为当季新品，比如1～3月上草莓、4月份上凤梨、6月阳山水蜜桃、8月巨峰葡萄……

用当季新鲜水果做引流款，用产量稳定的水果做经典款。图片来自小红书

用当季新鲜水果做引流款，吸引尝鲜；用产量稳定的水果做经典款，吸引复购，采用“10+1”的模式。

以水果茶为主打，类似于水果超市的产品模式，为苏阁鲜茶搭建了基础的产品框架。

而如何把产品做出价值感、记忆点，是水果茶提升复购率面临的第二个挑战。

苏阁鲜茶的爆款，都是市场上的明星款，比如杨枝甘露、霸气橙子、多肉葡萄等，但每一款产品都能喝出独特的口感和记忆点。

比如霸气橙子，能喝到丰富的橙子果粒，比如杨枝甘露，新鲜度和丰富感更强。此外，价值感的传递，也有一套方法：

1、“半斤水果做一杯”，价值感处处可见

不管在在苏阁鲜茶的线下门店，还是美团外卖、大众点评店铺，除了极具风格的品牌色外，最显眼的一张海报就是“半斤水果做一杯”。

除了让消费者get到水果分量外，还间接传递了“真水果”的产品理念。

而半斤水果的价值感，如何让消费者最大化地感受到？我看到苏阁鲜茶做了3个动作

水果海报凸显，比如丹东草莓、新奇士橙子、阳山水蜜桃、巨峰葡萄等，每一个水果根据产地、甜度、特性做成海报，贴在店内墙壁上。

产品杯垫加深，在苏阁鲜茶堂食的消费者，会赠送一个杯垫，点多肉葡萄，杯垫上就是巨峰葡萄的水果信息，每种水果都有杯垫，消费者可以拿在手里，认真看关于自己杯中水果的介绍。

产品杯垫

产品视频吸引，苏阁鲜茶部分有电子屏的门店，会播放一个视频，视频中讲解水果原产地的故事，比如阳山水蜜桃，桃子用手轻轻一捏，汁水喷涌而出，仿佛隔着屏幕都能闻到水蜜桃的香气。

这些水果信息，消费者只要在电商平台上略加搜索，丹东草莓30～40元/500g，阳山水蜜桃25元～35元/500g，半斤水果做成的水果茶20多元一杯，就显得价值感很足。

2、重要的事情说7遍，建立“天然、健康”标签

在竞争如此激烈的当下，重要的事情说3遍已经不够了，要想在顾客的心智中打下标签，需要的是进门前后的持续影响。

新生宝宝起名字大全(新生宝宝起名字大全免费男)

除了在门头上凸显“9年专注天然水果茶”， 店内最大的海报、电视机最好的广告位、菜单的C位、杯子、杯套、外卖店铺海报、店员推荐话术等，也都在持续向消费者传递“专注、天然、无添加”的产品特色。

建立“天然、健康”标签

此外，所有门店内，都充盈着新鲜水果的香气，一些主题店还建了透明的“鲜切实验室”，把新鲜水果加工的过程让消费者看得清楚明白。

我算了算，基本上一个新客从进店到消费，健康、天然的产品特性，会通过视觉、听觉、嗅觉重复出现7～10次。

3. 把产品集中在竞争最小的17～24元价格带

价格是客群的分界线，做什么样的产品，就吸引什么样的客群，这是一种取舍。

25元以上的市场，有喜茶、奈雪这样的超级品牌，10元以下的市场，有蜜雪冰城这样的超级体量。

但在中端市场，喜茶和CoCo都可之间，是有价格带缝隙的。

苏阁鲜茶本季菜单

特别是17～24元，是个相对空白的价格带：对一线城市消费者来说，这是个易于接受的价格，对品牌来说，竞争没那么激烈，以区域品牌居多。

苏阁鲜茶客单价在20元上下，用了天然水果，不添加NFC原汁、果酱、香精等添加剂，水果又尽量选择同一品类中最贵的，在消费者可感知的范围内，性价比就凸显出来了。

鲜果损耗的痛点，如何解决？

做水果茶还有个显著痛点，是水果损耗。苏阁鲜茶也经历了草莓损耗从30%到5%，芒果损耗20%到6%的“缓慢爬坡”，他们有哪些降低损耗的经验？

1、最重要就是积累，建立运输、储存、分切SOP

今年夏季，苏阁鲜茶上新了一款新疆的蜜瓜，因为存储缺乏经验，没有及时把瓜皮的水分吹干，导致超过40%的蜜瓜坏掉。

“水果茶最重要的就是积累，如果使用新水果，第一年基本不赚钱，甚至可能会赔钱。”王骠说。

图片来自小红书

水果茶是没有捷径的，就是一种一种去试。几成熟运输？冷链还是常温？存储要冷藏还是常温？催熟是天然还是焖熟？切水果使用的工具，步骤，苏阁鲜茶都会做成图文SOP，培训到位。

2、水果分级制度，降低存储损耗

王骠建立了一套水果分级制度，“从我们出货的时候，一批水果已经做好了分级，A类可以直接用，B类需要放冷藏柜， C类属于成熟度低，需要放在常温条件下，或者高温条件下催熟。

水果的指标，还包含重量、数量、表皮形态等，门店不用再做甄选筛查，直接按照存放标准区分好使用即可。

3、报货智能，减少浪费

苏阁鲜茶在订货的时候，“订货量不能凭感觉、经验，要靠工具，我们营运部和供应链有一个表格，会从天气、节日、促销、以往的同比、环比销售数据等10多个指标，来判断该每个品类该定多少货。”

他们还会在日常实践中反复测试，如果损耗不达标、或者缺货，就要去追溯原因，及时调整。

做了9年的苏阁鲜茶，目前有102家门店，速度不算快。但王骠不着急，不管是加盟商管控，还是门店运营，都是他在着力提升的地方。

在王骠的观点中，好喝就是最大的标准化，“每个人做好的路径都是不一样的”。

“把每一季的新鲜水果，以最佳的口感呈现出来，让顾客愿意一次次选购，这就是我理解的标准化。”

复工复产丨营业恢复、订单量激增，饮品店烟火气回来了

“一杯霸气葡萄，要热的，少甜。”1月31日，一位顾客正在奈雪的茶北京丰科万达店下单。虽然有小程序，但依然有不少顾客喜欢在线下直接点餐，感受食饮生活的烟火气。

眼下，咖啡与新茶饮逐渐恢复以往的烟火气。星巴克、喜茶、奈雪的茶、茶百道等在春节假期迎来了消费热潮，销量“兔飞猛进”的同时，企业纷纷晒出“成绩单”，不少品牌春节长假期间业绩达近三年最高点。

“在店里喝咖啡感觉还是不一样”

新京报记者近期走访北京丰科万达的几家饮品店，尽管在工作日下午，奈雪的茶、皮爷咖啡、星巴克等店内仍有不少顾客品尝咖啡与奶茶。据了解，目前喜茶、奈雪的茶、星巴克、茶百道等品牌门店几乎全部恢复正常营业。

北京丰科万达皮爷咖啡门店。 新京报记者 王子扬 摄

事实上，饮品店的销售在2022年12月下旬就已经陆续恢复。奈雪的茶方面向新京报记者介绍，2022年12月19日至12月25日，奈雪的茶全国门店客流呈显著恢复态势，其中华北、华中、西南等区域数据增长强劲，门店订单数均出现超35%的增长。随着疫情防控策略转换，奈雪的茶北京门店在1月下旬迎来客流大幅增长，订单数环比增长近153%，北京石景山万达店、西直门凯德PRO店、回龙观华联PRO店、西单大悦城店均位居前列。

今年春节假期让新茶饮们看到了消费者的消费热情。奈雪春节大数据捕捉到的消费者行为偏好变化显示，线下堂食占比提升近38%，春节期间到奈雪喝茶吃包成了不少家庭的选择。海南儋州的翁女士说：“之前在深圳上学的时候经常喝奈雪，今年终于老家也有门店了，可以带着爸爸妈妈一起来。”此外，下午2时到4时是订单高峰期，若在此时间段下单，部分地区的奈雪门店往往要等待超过200杯。

位于北京前门的星巴克北京坊旗舰店是星巴克具有代表性的门店。这段时间，从午后到晚上，北京坊旗舰店的三层坐满了顾客，很多顾客干脆买了咖啡在门店前的小广场歇会儿。

喝咖啡的人群里，有来自南方的顾客，特意到前门打卡感受北方的春节；也有常年的咖啡熟客，喜欢呆在店里一边和咖啡师聊天，一边喝咖啡，“感觉还是不一样。”

门店经理黄丹向新京报记者说，“我和店里伙伴经历了春节假期的高峰，总客流量比以往翻了一倍多，虽然很累但觉得非常开心和欣慰，因为感觉生活又回来了，而且会越来越好。”

据美团数据显示，春节假期前两日，全国堂食线上交易额较此前一周增长超1倍。同时，生活服务业正加速回归，日均消费规模同比2019年增长75%。

“门店的标签机基本没停过”

今年春节是疫情防控政策优化后的首个春节，多地迎来出行高峰、消费高峰。

奈雪的茶发布的数据显示，春节期间奈雪的茶全国门店订单数环比、同比双提升，较节前一周环比提升82%，较去年春节则同比提升120%。奈雪的茶春节期间共售出近640万杯茶饮、140万个软欧包。这一销量也是奈雪自2019年以来最高数据。深圳南山区一奈雪门店店长介绍：“春节期间订单量特别大，再加上今年有数字红包，几乎每天都是从下午两点就开始爆单，店员经常忙得一下午顾不上喝水”。

奈雪的茶某门店店员展示当日订单。 企业供图

喜茶的数据也显示，今年开工日喜茶刷新了三年来开工日的销量纪录，喜茶各门店销量较节前最后一个工作日增幅最高超600%。开工日部分喜茶门店高峰时期一小时要制作超500杯饮品。

喜茶深圳中科纳能店相关负责人介绍：“为了服务好返工的消费者，我们提前备足了原材料和门店员工，开工当天门店销量增幅超600%，因为消费者下单热情高，门店的标签机基本没停过。”

一杯奶茶在春节期间多么受欢迎，茶百道的数据给出了答案。今年春节假期，茶百道全国门店平均每天售出招牌芋圆奶茶超27万杯，杨枝甘露饮品超24万杯。巨大的消费热情也着实“苦”了店员们，茶百道杭州某店的店员们平均每人每天要制作近400杯饮品。

城里乡间的年味与热闹之外，高速服务区的门店店员们也都堪称“劳模”。位于浙江一个高速路服务区内的茶百道门店，创造了较去年12月初近1400%的增长。

新京报记者 王子扬

编辑 祝凤岚

校对 赵琳

很多人觉得喜茶的饮料一般！但是他家的装修却被很多设计师称赞

最近我们家乡开了一家喜茶店，自开业那天他们的门口就排起了长长的队伍。

也由于过于火爆，原本对于这个店铺并没兴趣的我，也跟着朋友一起尝试体验一下它的饮品

但事实证明，不见得排长队的饮品就一定符合所有人的口味，就个人而言，喜茶的饮品的确不错，却不值得我浪费40分钟的时间去等待，饮品的口味感觉也就一般而已。

不过在这40分钟的等待时间，我却发现喜茶的其他亮点，他们家的装潢是在太有品位了。让我在这个期间并没有过多的烦躁感，所以就引起了我对于他们店铺装修研究的兴趣，不去查不知道，原来他们喜茶在每一个城市店铺的装修都十分有讲究的！

而很多群众却仅仅将目光限制在那几十元的饮品上，却没有关注周边那些价值百万的店装设计上！

喜茶在每一个店铺装修都有自己的主题与目标，并推出了“白日梦计划”并联合全球各地优秀设计师，突破空间设计，打造出一个多元化的饮茶场所。

而深圳就是其中最为独特的一个区域，她的空间设计不再局限于传统的方形桌椅和单独的座椅空间，而是将以圆的结构连接成饮茶场所，即便你与陌生人坐在同一个桌子上，也不会有尴尬的情况。

而深圳店铺的色彩也更加偏向于白+灰这种高级色调，很符合深圳年轻人享受小资的生活状态，形成了独特的饮茶空间，淡雅的绿植也不会过于突兀，赋予了清爽气质。

深圳深业上城点的喜茶则更具国风味道，它从古代文人墨客曲水流觞之中汲取灵感，将座椅打造成了水流状的动感曲线，而这可以容纳下近30人的设计，吸引了不少人过来打卡。

顶部特制的玻璃与射灯结合与主题形成很好的呼应，既有小资风情又具有水光摇曳的感受。如实如今追求不凡简约时尚的一种设定，同时也打破了人与人之间的关系壁。

天津的喜茶则是以“云”为主题设定的，带有几丝缥缈与灵动的感受，似梦似幻，有如置身于艺术馆般，享受独特的饮茶环境。

它本身的分割和错落设计，让人仿佛在云中穿梭独具视觉艺术品位。似乎你去的不是一家饮品店，却是一家有格调的艺术馆一般。

虽然也保持了“白日梦计划”中白色的基调，这个店铺的设计的确足够吸睛。

厦门的店铺更具时尚风情，它将东方的“禅”意境融入其中，感受到的是店装与古老茶文化之间的契合与舒适。

在这个店铺空间里，你能寻求到更多来自心空寂的美感，简约却不简单，整体色调偏向于暗哑，略带一丝深沉。

原本的设计灵感也是从石、光、叶等元素中寻求探索，感受自然的魅力。

所以在店铺中总会看到一些天然石头的存在，就连装饰物也大多以大理石为基础，感受到来自自然的力量。

座椅的设计也不同于其他店铺，还是以大理石为基础，却在内部增添了灯光照明，为环境带来一丝柔光。

而外部的设计也将石这个自然元素运用到了极致，略带硬朗，却让人印象深刻。

门口的壁龛专业加入了厦门的风狮爷，带有当地独有的印记，让人回味无穷。

南京万象城店的喜茶，则略带都市风情，从外观上也保持了大都市拥有的视觉感。

但内部的装潢却将工业风和复古风糅粹在一起，在硬朗中找到了茶的柔和感。色彩也偏向于灰色调，让人印象深刻。

除却中心位置的半弧形设计，室内并没有看到过多的桌子，更多的是以座椅来进行人与人之间的交流，让饮茶的过程变得自然与和谐。

当然据说喜茶的“白日梦计划”还有好多好多，那么你的家乡喜茶店铺设计是怎样的？不妨一起来讨论一下！