财务部门青年安全质量包保责任书(财务部高大上的名字)

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文章详情介绍：

• 1,安全检查和隐患排查治理制度
• 2,中铁建大桥工程局四集团公司福平铁路项目开展安全培训专题会议
• 3,好听霸气的在线公司起名推荐
• 4,安全生产、交通安全管理体系及保障措施

安全检查和隐患排查治理制度

安全检查和隐患排查治理制度

为落实安全生产责任制，规范安全检查和隐患排查治理工作，做到对安全生产问题，现场事故隐患早发现、早治理，预防危险性事件和事故的发生，特制定本制度。

1、《中华人民共和国安全生产法》

2、《工程项目标准化管理手册》

3、业主相关制度

4、项目部《安全生产管理体系》《安全生产责任制》《危险源辨识与风险风级管控》

本文件适用于项目部及所属劳务队

安全检查是对工程项目贯彻安全生产法律法规的情况、安全生产状况、劳动条件、事故隐患等所进行的检查。其主要内容包括查思想、查制度、查机械设备、查安全卫生设施、查安全教育及培训、查生产人员行为、查防护用品施工、查伤亡事故处理等。

安全检查是广义上的隐患排查，是在安全生产工作中的具体运用，是推动开展劳动保护工作的有效措施。它包括单位本身对安全生产工作进行的经常性检查，也包括上级主管部门联合组织的定期检查。可以对安全生产进行普遍检查，也可以对某项问题，如防暑降温、电气安全等进行专业重点或季节性检查。

隐患排查治理出自国家安监总局2008年2月1日发布实施的《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》（国家安全生产监督管理总局令第16号），它是生产经营单位安全生产管理过程中的一项法定工作。根据安全生产法第三十八条规定“生产经营单位应当建立健全生产安全事故隐患排查治理制度，采取技术、管理措施，及时发现并消除事故隐患。事故隐患排查治理情况应当如实记录，并向从业人员通报。

隐患排查是安全检查的一部分，可以看作狭义上的安全检查，是为了发现安全生产隐患而在一定范围内进行逐个排查。排查出的隐患，一般先给出整改期限;整改期限内没有完成整改的，才会考核。其中，属于有关文件中未作明确要求但在危害识别过程中识别出来的隐患，被查出单位可以与排查人员进行探讨，可以提出进一步论证。

了解安全生产管理状况，发现生产现场不安全的物质状况、不安全的工作环境、不安全行为以及潜在的职业危害，以便采取措施及时纠正，改善劳动条件，防止伤亡事故和职业病的发生，确保企业生产正常进行。

通过全面排查治理事故隐患和薄弱环节，认真解决存在的突出问题，结合重大风险监控机制和分级管理制度，落实重大隐患排查治理，有效防范和遏制重特大事故的发生，促进安全生产状况进一步稳定好转。

1、查安全规章制度，检查安全规章制度和安全管理台帐；检查安全生产管理体系的建立情况和执行情况等。

2、查内业资料，检查安全手续办理情况；施工方案和应急预案编制、审核和批准情况；重要工序及部位的施工记录；安全技术交底和安全教育情况；安全员、安全工程师日志记录情况；安全问题、隐患的整改及回复情况等。

3、查全员安全责任落实，检查全员是否按照项目安全生产规章制度履职尽责；是否保质保量的完成安全检查、隐患排查工作；是否落实风险分级管控，进行现场盯控等。

4、查劳务安全管理体系，检查劳务安全管理人员配备、资质情况及履职状态。

5、查现场隐患，根据为危险源辨识评价清单和设计图纸及安全专项方案检查施工现场落实情况；检查施工人员安全防护情况和人的不安全行为；检查施工设备及各种材料的不安全状态；其他安全隐患。

6、其他专项检查内容。

1、定期安全检查

项目经理每月组织，对安全基础资料管理、三项制度落实、现场施工安全、文明施工以及驻地消防安全、劳务安全管理体系进行检查。

2、专项安全检查

安全总监组织，对重大风险作业进行专项检查（如高处作业、起重吊装、邻近营业线作业、轨道车作业、停送电作业、有限空间作业、小平车使用、交通安全等），结合现场施工进度情况，适时开展，具体检查内容见附件1：安全检查清单。

3、季节性安全检查

安全环保部组织，重点针对季节转换时期，对夏季防洪、防暑、春秋季防火、冬季防冻、防滑等进行专项检查。以及大型检查前后、重大节假日前后对施工现场开展的安全检查，根据实际情况，适时开展。

4、日常安全巡查（隐患排查）

（1）现场安全员根据安全生产责任进行每日巡回检查，检查记录表由检查人填报，检查资料由项目安全环保部负责收集归档。

（2）项目部工程技术、物资设备、综合办公室等部门管理人员根据安全生产责任在检查生产和其他工作的同时，必须同时检查安全生产工作，检查资料由项目安全环保部门负责收集归档。

1、项目经理每月检查不少于1次，发现问题、隐患跟踪整改情况，并形成检查记录和整改回复资料交安全环保部存档。

2、项目副职每月检查不少于3次，发现问题、隐患跟踪整改情况，并形成检查记录和整改回复资料交安全环保部存档。

3、工程部、物资部、综合办公室成员每月检查不少于3次，发现问题、隐患跟踪整改情况，并形成检查记录和整改回复资料交安全环保部存档。

4、安全总监、安全环保部部长每月检查不少于4次，安全部部员每周检查不少于2次，发现问题、隐患跟踪整改情况，并形成检查记录和整改回复资料交安全环保部存档。

5、分部经理每周检查不少于2次，每月不少于8次，发现问题、隐患跟踪整改情况，检查记录和整改回复资料每月不少于8份交安全环保部存档。

6、现场技术员、物资员每日开展安全巡查，跟踪整改情况，检查记录和整改回复资料每月不少于8份交安全环保部存档。

7、安全员每日开展安全巡查，跟踪整改情况，并形成检查记录和整改回复资料交安全环保部存档。

1、日常安全检查和隐患排查采取“四不两直”工作方法。各级安全检查人员应按照检查频次认真完成检查工作，杜绝走马观花，形式主义。

2、安全检查和隐患排查要坚持“谁检查，谁签字，谁负责”的原则，要做好检查记录和问题整改的跟踪检查工作。

3、充分发挥广大员工的主观能动作用，对检查显现的重大事故隐患，员工应立即向安全环保部报告，安全环保部通知相关专业、分部认真查询，督促及时消除事故隐患。

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4各种安全检查查出的问题、隐患，要逐项登记，根据问题、隐患信息，对安全生产进行动态分析，从管理上、技术上分析原因，为加强安全管理提供依据。

对重大事故隐患或有即发性事故危险的隐患，检查组、检查人员应责令停工，限期整改达标。

6、项目全员根据安全生产责任制开展安全检查和隐患排查，检查中查出的问题、隐患下发《检查记录-问题(隐患)通知》，督促整改单位整改问题、消除隐患，《检查记录-问题(隐患)通知》要按定人、定时、定措施进行整改。

7、被检查单位收到《检查记录-问题(隐患)通知》后应立即进行整改，整改完成后将整改照片回复给检查人员，检查人员本人或通知有关专业、分部进行复查。合格后提交填报《检查记录-整改回复》，在《检查记录-整改回复》上签署复查意见，复查人签名，报安全环保部备案销号。

第十一条 事故隐患按严重程度、隐患整改、治理和排除的难度及其可能导致事故后果和影响范围，以及整治周期长短、经济损失分为：重大事故隐患和一般事故隐患。

1、一般事故隐患：是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患；

2、重大事故隐患：是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停工、停产，并经过一定时间整改治理方能排除，或者因外部因素影响致使本单位自身难以排除的事故隐患。

1、违反或不执行《安全生产法》和有关安全方面的法律、法规的；违反国家和行业有关安全强制性标准的行为的；

2、劳务队未取得施工许可证进行施工的，或超越企业资质等级进行施工的；安全生产许可证有效期满未办理延期手续，继续从事建筑施工活动的；取得安全生产许可证后降低安全生产条件的；转让安全生产许可证的；

3、隐患涉及重大风险点、危险源的；

4、项目负责人、专职安全生产管理人员未持有有效安全生产 考核合格证书从事相关工作的；项目部未按规定数量配备专职安 全生产管理人员的；特种作业人员未持证上岗的；

5、对于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程，其专项施工方案未按规定审核、审批并组织专家论证，或不严格按照方案组织施工的；或对工程施工中监测的异常情况未采取有效处置措施的；

6、起重机械安全保护装置缺失或失效，或在用起重机械超过使用年限未评估或评估不合格的；

7、对于按照规定需要验收的危险性较大的分部分项工程，未验收合格即进入下一道工序的；

8、影响工程施工安全的新技术、新工艺、新材料、新设备进入施工现场，未提供执行标准、检测报告、产品合格证的，未进行专家论证或科技成果评价的；未验收或验收不合格投入使用的；

9、使用国家明令淘汰的、禁止使用的或不符合国家现行标准的机械设备或工艺的；

10、具有中毒、危险物品爆炸、火灾、坍塌等危险的场所，且长期滞留人员在10人及以上作业，存在不能立刻排除整改隐患的；

11、发生过死亡、重伤、职业病、重大财产损失事故，或三次及以上轻伤、一般财产损失事故，且现在发生事故的条件依然存在的；

12、影响工程施工安全的新技术、新工艺、新材料、新设备进入施工现场，未提供企业标准、成果鉴定、检测报告、产品合格证的；

13、违反法律、法规有关规定，整改时间长或可能造成严重危害的；或因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的；

14、负有安全监管职责的部门监督检查中认定的；

15、施工现场其他可能引发公共安全，或较大及以上级别生产安全事故的隐患的。

第十三条 建筑施工行业的具体重大事故隐患认定参照各行业的重大事故隐患判识标准执行（见附件：2、铁路工程重大事故隐患判定标准）。

第十四条 各单位应在危险源辩识和风险分级管控的基础上，依据确定的各类风险点、危险源的管理措施和技术措施等基础上，编制隐患排查清单。

1、隐患排查清单应涉及全部作业活动及设施、部位、场所、区域所包含的危险源控制措施的内容，主要体现在施工现场人的因素，物的因素和环境因素等方面；

2、隐患排查清单主要内容应包含风险点名称、排查内容、排查标准、排查类型、排查周期等。

第十五条 任何单位和个人对生产过程中发现的隐患都有向相关部门和人员报告的权力和义务。

1、对于一般事故隐患，现场作业人员对发现的隐患应当立即向项目管理人员报告，对现场暂时无法处理的隐患，项目管理人员应立即向项目负责人报告。

2、对于重大事故隐患，现场作业人员立即向项目管理人员报告，项目管理人员应立即项目负责人报告，作业人员也可直接向项目负责人报告，项目负责人接到报告后，应及时向片区安全总监、公司安全监督部报告。对于重大隐患整治超出自身权限范围或难以及时整改的，项目部还应立即向建设单位和公司主要负责人报告，共同协商治理方案。

第十六条 事故隐患排查治理应坚持“先安全后生产、不安全不生产的原则，严格按照“责任落实、措施落实、资金落实、时限落实、预案落实”的要求，组织开展事故隐患排查治理，确保治理整改到位。

隐患整治工作必须落实“隐患发生单位负责人为第一整治责任人”的原则，坚持 “四不推”：岗位不推工班，工班不推作业队，作业队不推项目部，项目部不推公司。

第十七条 隐患治理及验收

1、可以立即整改，由项目部管理人员立即组织整改，记录在安全巡查记录表中，并对整改情况进行验收和确认。

2、当日不能立即解决的事故隐患，由项目安全质量环保科下发安全隐患整改通知书，明确整改时限、负责人和整改措施，填写生产安全事故隐患排查治理台账，并对整改情况进行验收和确认。

1、项目经理组织制定并实施重大事故隐患治理方案。重大事故隐患治理方案应当包括以下内容：

（1）治理的目标和任务；

（2）采取的方法和措施；

（3）经费和物资的落实；

（4）负责治理的机构和人员；

（5）治理的时限和要求；

（6）安全措施和应急预案。

2、重大事故隐患治理完成后，项目负责人向公司相关部门申请验收，公司应组织本单位的技术人员和专家对重大隐患的治理情况进行评估或者委托具备相应能力的安全生产技术咨询服务机构对重大事故隐患的治理情况进行评估、验收。

第十八条 项目部在月度分析会要对隐患的排查和整治情况进行总结，内容包括：隐患数据归类分析，隐患发生的主要原因、存在现状、危害程度分析、整改方案、整改效果评估、杜绝类似隐患重复发生的管理手段和工程技术措施等。

第十九条 按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、综合施策、人人参与”的原则，鼓励全员参与隐患排查、整治和报告工作，对在隐患排查和整治工作中成绩突出的单位和个人给予表彰或奖励。

第二十条 对存在下列行为之一的，按照公司《工程建设项目安全质量承诺书》及《安全质量工作包保责任状》进行处罚和责任追究，触犯法律的要追究其刑事责任。

1、对重大事故隐患应当排查未排查的；对事故隐患排查整治态度不积极、措施不具体、制度不落实、工作不到位的；

2、对排查出的重大隐患未及时采取措施进行整治的；

3、对难以整治的重大事故隐患隐瞒不报、谎报或者拖延不报的；

4、在事故隐患整改验收过程中，验收部门或验收人员不负责任、弄虚作假，致使隐患未消除或未彻底消除而通过验收的；

5、未建立隐患排查整治相关管理制度的；

6、未按规定上报隐患排查治理情况的；隐患库数据严重失真，弄虚作假的；

7、对项目范围内存在的重大隐患被集团公司等上级单位来函约谈、通报批评的。

附件：1、安全检查和隐患排查清单

2、铁路工程重大事故隐患判定标准

中铁建大桥工程局四集团公司福平铁路项目开展安全培训专题会议

2月20日晚19时，中铁建大桥工程局集团四公司福平铁路项目举行新《安全生产法》培训会暨2017年度包保责任书签订仪式，仪式上各部室负责人签订了《消防安全责任书》，全体职工签订《安全质量包保责任状》。四公司副总经理兼福平铁路项目经理王保良出席，项目班子成员及全体职工参加。

会上，首先由安质部副部长张忠威为大家实例讲解新《安全生产法》，对一些关键性的法规条例进行了深入的剖析，让与会者对安全施工的规范与重要性有了更深一步的了解，深刻的认识到作为管理者身上的责任与安全意识。

期间，对项目管理人员进行了安全知识测试，并进行打分，进一步加深管理者对安全责任的理解，测试结束后，全体与会人员一起观看了安全教育微电影《牵挂》，视频感人至深，发人深省。

会议结束后，由王总带头对应知应会测试中一些重点的问题进行了探讨和研究，并针对一些相关管理人员进行了提问，明确责任，会议气氛十分和谐活跃。本次会议不仅让大家对新《安全生产法》有了更深一步的了解和认识，更加强了项目职工安全责任意识。（李冰 李仕兵）

安全培训教育

签订安全包保责任状

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参考文章：http://www.qishunbao.cn

安全生产、交通安全管理体系及保障措施

见附图

1、建立安全组织机构

(1)、成立以项目经理为组长、项目总工为副组长的安全领导小组。项目部设安全科，设专职安全工程师，负责本段项目的安全监察、保障和管理工作。施工队设专职安检员，工班设兼职安检员。

(2)、项目部每月组织一次安全大检查，安全领导小组成员参加；施工队每旬组织一次安全例行检查，安全工程师参加；施工队安检员每天进行施上安全检查。安全保障部负责建立安全工作台帐，大、小检查均详细记录，提出保持或改进措施、整改期限，并负责落实。

(3)、建立严格的安全生产责任制。安全管理工作是一项综合性的工作，涉及面广，单靠一个部门、一部分人去抓很难奏效。为此，必须明确规定各职能部门、各级人员在安全管理工作中所承担的职责、任务和权限。使安全一作形成一个人人讲安全，事事为安全，时时想安全，处处要安全的氛围。并建立一套以安全生产责任制为主要内容的考核奖惩办法和安全否决权评比管理制度。

(4)、建立高效灵敏的安全管理信息系统。系统规定各种安全信息的传递方法和程序，在施工中形成畅通无阻的信息网，准确及时地搜集各种安全信息，并设专人负责予以处理。

(5)、项目部、施工队、工班签订各级安全包保责任状，聘用职工签订合同时，将安全要求写入合同书。

2、安全教育

加强全员的安全教育，使各级领导和广大职工认识到安全生产的重要性、必要性。

3、安全检查

成立由第一负责人为首的安全检查组，建立健全安全检查制度，有计划、有目的地进行检查。检查内容主要是查思想、查制度、查纪律、查隐患、查事故处理，重点查防触电、防机械车辆事故、防汛、防火等措施的落实。检查方法采取自查和互查相结合，定期和经常性检查相结合等方式。

1、施工安全技术措施必须在开工前编制，并经过审批。

2、经过批准的安全技术措施具有强制性，在施工中必须严格执行。

3、安全技术措施中的各种安全设施、防护设置的实施列入施工任务单，责任落实到班组或个人，实行验收制度。

4、技术负责人、安全技术人员经常深入工地检查安全技术措施的实施情况，及时纠正违反安全技术措施的行为、问题。

5、安全部门各级检查人员以安全技术措施为依据，以安全法规和各项安全规章制度为准则，经常性地对工地实施情况进行检查，并监督各项安全技术措施的落实。

6、对安全技术措施的执行请况进行检查，严格落实奖惩制度。

1、现场安全管理

(1)、进入施工现场的人员，必须遵章守纪，佩戴安全帽，扣好帽带。

(2)、高处作业人员必须正确使用安全带，扣好保险钩。

(3)、特种作业人员必须经培训考试合格后持证上岗。

(4)、施工用电中的照明、配电箱、开关箱、架空线、接地接零等部分严格按规程操作、布置。

2、施工用电

(1)、现场照明：照明电线用绝缘子固定，导线不得随地拖拉或绑在脚手架上。

(2)、配电箱、开关箱：使用标准电箱，电箱内开关电器完整无损，接线正确，电箱内应设置漏电保护器

(3)、架空线：架空线设在专用电杆(水泥杆、木杆)上，严禁架设在树上，架空线装设横担和绝缘子。

(4)、接地接零。

(5)、用电管理：安装、维修或拆除临时用电工程，由电工完成，电工持证上岗，实行定期检查制度，并做好检查记录。

3、施工机械设备

(1)、挖土机、推土机、吊车保险、限位装置齐全有效。

(2)、驾驶、指挥人员持有效证件上岗，驾驶员做好例保和记录。

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(3)、各类安全(包括制动)装置的防护罩、盖齐全可靠。

(4)、机械与输电线路(垂直、水平方向)按规定保持距离。

(5)、作业时，机械停放尽可能稳固，臂杆幅度指示器灵敏可靠。

(6)、电缆线绝缘良好，不得有接头，不得乱拖乱拉。

(7)、各类机械持技术性能牌和上岗操作牌。

1、落实安全责任制，逐层签定安全生产责任状，让安全生产和经济利益、政治利益挂钩，调动全员的积极性。

2、设立安全生产奖励制度，挂设安全天记录牌，对安全生产超百天的各施工队进行重奖，对那些影响安全生产的各级责任人进行重罚。

1、设立工地治安室，重点抓好治安，并协助做好危爆物品运输、管理等工作。

2、建立健全安全保卫制度，落实治安、流动人口管理责任人。

3、进入施工现场的人员一律戴安全帽，遵守现场的各项规章制度。

4、建立严格来访制度，未经许可，非作业人员不得进入施工现场。

安全保证体系框图

二0二*年九月二十日