辅导班名字大全(如何给辅导班起名显得有才气)
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文章详情介绍：
各种辅导班继续作妖
又是一个漫长的暑假，本来该是孩子们开心快乐的时间，但是实际情况是孩子们更苦更累了，各种辅导班，各种兴趣班让孩子们再也没有了属于自己的快乐童年。
我的一位朋友的孩子，暑假报了六个班，上午八点到十点补英语，十点到十二点学钢琴，下午两点到四点补数学，四点到六点补语文，晚上七点到九点练舞蹈，我的天哪！这是什么情况啊！这还是我们小时候的暑假吗？孩子每天累得要死，朋友说这些学完后，再报点书法和物理培训，整个暑假都被安排的满满的，每天辅导老师还会留下很多作业，要求拍视频上传，我也是一个老师，我劝朋友还是多给孩子点快乐童年，别每天都弄得像打仗似的，他说没办法啊，他孩子的同学都在各种补习，自己不补的话会掉队的。
是啊，为什么各种补习班生意风生水起，财源广进呢？就是因为有人在补习，其它人怕掉队也加入，这样就进入恶性循环了。我们小时候寒暑假就把作业完成然后各种玩，现在的孩子都是各种补习。我们以前没有补习班，高考清华北大录取线就在六百四五十分左右，现在有了补习班，孩子们成绩虽然提高了不少，但现在清华北大录取线也涨到了七百多分了，全民补习只会让以后的高考录取线更高。
很多人都这样说那就都补习不就好了，就不会掉队了，说得轻巧，我朋友的孩子这个暑假补习班费用已经高达两万多元了，这对好多寒门学子是无影的伤害啊！家境不富裕的孩子，他们能花几万元去补习吗？也有的孩子家境不好，家长说不能让孩子输在起跑线上，也加入各种补习的行列，给家里造成了巨大的负担，父母都到外面去打工挣钱，孩子变成了留守儿童，好多心理健康也得不到保证了，现在的农村学校这样的孩子越来越多，不仅学习没赶上去，父母不在身边，心理健康也出现了问题，这是大家想看到的？
今年国家针对这种现象，出台了不准办各种补习班，辅导班，既然国家的政策都出来了，是不是这种现象就会消失呢？我大概调查了解了一下，不看不知道一看吓一跳，真是上有政策下有对策啊！我发现各种辅导班都把招牌名字换了，比如原来的英语补习班换成了英语交流会所，原来的钢琴辅导班换成了音乐交流部落。换汤不换药，仍然干着以前的事。
穷苦人家的孩子长大的，我深深知道几万元补习对一般家庭的伤害有多大，真希望相关部门能好好管理一下，既不让一般家庭承受过大的负担，更让孩子们有一个快乐的童年，让祖国的花朵健康快乐的成长！！！！
教培人不需要迷茫，有点小建议
为什么叫小建议?
不叫秘籍?不叫宝典?不叫好办法?
因为，就是小聪明而已，不是什么大智慧。
无偿分享吗？
对。
为什么无偿分享? 有病吗？内容引流吗？卖产品吗？打造个人ip吗？
对不起，没那闲工夫，这个号只是头条随便看看帖子，发发回复的号而已，不做销售。
怎么有闲工夫发文章?你不是很忙的吗？
因为
我住的小区被封了，哈哈哈哈哈。
言归正传
对所有还在坚持的教培人说句话:
辛苦了，你们的辛苦了。
这一年多的时间，钱没挣到，有很多还在还补窟窿，你对流失已经麻木了，但还是强颜欢笑，每天一睁眼，马上打开手机看看本地疫情。
你们对停课停学已经习惯了。
心里一万个CNM，但还是每天兢兢业业。
听到人要退费，有人学完不续了，家长各种敷衍你的理由，心里一万个CNM。
听到有人要来学，立刻有了一份小惊喜，立刻重拾了继续做下去的信心。
然后这份信心，继续被疫情停课，流失，退费，员工离职所不停得打击。
各种打击下，又有家长续费。
又有了惊喜，这种过程，叫折磨。
这种感觉，就像有人扎了你一刀，立刻给你抹药，然后再撒把盐，再用水给你清洗掉，再抹药，再扎一刀，如此反复。
希望破灭，绝望中又有阳光。
这种折磨，叫无尽的折磨 ，因为，你不知道什么时候结束。
所以，你们嘴上常挂的话语就是:
什么时候是个头啊。。。。
不光是经济上的打击。
最大的打击，其实是心理上的，所以，
再次说一句，你们真的辛苦了。
各种政策条款出头，大数据算法给你推送的教培类偏好新闻和文章，不是网格清扫，就是停课，就是行政处罚办法，就是打击校外培训等等等
在无尽的折磨中，这些信息使你们更加焦虑。
所以接下来我想问你们一句话:
你们在焦虑什么?
随着这个问题，思绪往下走。
给你们几个焦虑选项
1，政策上的
2，运营上的
3，疫情上的
4，前景上的
你是不是选了1?
你只能选1，因为3会有结束那一天的，等下去就好了，4是随着1而走的，2是随着1和3走的。
坚持到现在了，相信你在运营上，至少是死不了的吧。
所以最终选项，就是1。
因为政策就是天，天变了，作为蝼蚁的教培人，只能认命，对吧。
还是那句话，中间的人最倒霉，走到路中间的，最惨。
刚开始走的人，可以随时回头，回头就是起始点，选择换路轻而易举。
快走完的人，钱挣到了，不做就不做了，换其他生意，或者人家本来就有其他产业，可以划句号了。
所以，走到路中间的，是最惨的，看着遥远的终点和起点，换路就要经过一段荆棘林，会满身疮痍，还不一定能成功得换到其他路上，也许艰难的趴到另一条路的时候。
才发现，这条路也很艰难，甚至是条断头路。
因为，你的能力和本事，最好的时光，最好的理解，都给了教培，其他任何一条路来说，你都是后入场的人，还是从半路入场，这种人，绝大多数都没有好成果。
那个时候，你甚至想死。
看到这里，你可能会说，或者可能会听到有人跟你说: 生路都是闯出来的，不要畏手畏脚，想到就去做，别有那么多顾虑，顾虑这又顾虑那，这样干不成事情的。
我只会告诉你，现在的商业社会，机会来源于你的认知和学习能力，随着学习，认知加强，上升到另一层纬度，才能看到机会。
现在不是八九十年代，那时候是靠自信和勇气，那时候只要敢做，就有收获，那时候下海闯荡的，是英雄。
现在只靠勇气和自信去闯的，是莽夫。
不要跟我说个例，因为个例，一定不是你。
人的事业世界基本有这么几个简单的纬度
我就拿教培行业举例子吧。
第一个纬度，是员工，你是老师，教务，行政，课程顾问等等，最初步的职位，你做的和你想的，都是最基层的，没有比这个再低了，这是第一纬度。
再上升一个纬度，是基层管理，比如教学主管，市场主管，这个纬度需要的是最初级的管理能力，主要负责管理的监督和执行，比如校长对教学主管下了要求，老师要朋友圈推送，注意让老师发，监督哪些老师没发。比如你要做xx课的教研。比如市场主管要带着市场去做地推，去分析一下要做什么活动，周总结月总结等等，这是最初级的管理。
再上升一个纬度，是中级管理，负责一个机构的校长，只负责这个机构所有的事情。做单独一个机构的老板也等同于这个纬度，绝大多数的存在。
再上升一个纬度，是区域管理，区域连机构的市场主管，教学主管，你是管里这三家校区两家校区的教学或者市场。
再上升一个纬度，是区域校长，这一个小地区的几家机构都是你负责，属于高级管理，做连锁机构的老板也在这个纬度，一般难在团队复制上面，这些人经常爱玩的是校区之间pk。
再上升一个纬度，是区域加盟，做空调的，家具的，开装修店的，都想做教培， 这时候你可以让自己机构的名字，在本地区域市场，或者说在自己的城市逐渐形成龙头地位，你提供运营师资培训，督导，课程等等，别人付钱开校区，你收加盟费。这个纬度很多人在玩入股加盟，开始玩本地资本化，当然玩不好也会死的会很快，去年9月份沸沸扬扬的广州树童英语就是一个例子。
再上升一个纬度，是全国加盟连锁，这个就不细说了。
再上升一个市场，是资本运作，这个也不细说了，看这篇文章的，全国加盟连锁和资本运作层面应该是没有的 ，多说无益，资本运作现在应该只剩本地化了，融资市场早已经停了。
看清楚你的纬度，现在能活下来的，绝大多数是第三，第四和第五纬度，而这三个纬度里面的绝大多数，是第三纬度，
是的，别看，就是你。
废话说了这么多，现在准备说正题。
你知道汽车的机油吗？ 肯定知道。
那么问你一个问题，
纯电动的新能源汽车，需不需要用机油?
如果你不知道，那自己百度一下就知道了。
这个，对于做汽车行业的，连小工都懂。
你还需要查，为什么呢？
因为你不专业，你不是这个行业的人，你要学的，实在太多了，背负着家庭压力，资金压力，心理压力的你，换赛道? 你真的换的起吗？ 换的起你早换了，这篇文章你都不会进来看，是不是?
再问一下，有多少人，刷油腻腻的盘子用凉水的?
我告诉你，很多人都用凉水沾洗洁精，我，就是一个，我三十七岁的时候才知道，用热水沾洗洁精才能把油刷干净。
我把葱，买成了蒜苗，把瓠子，买成了绿茄子，把海带 ，买成了裙带菜。
这不是笑话，对于这些，我真的不懂，我老婆说我，就是个生活白痴。
我，不专业。
你，对什么专业? 你就是做这个的，你是专业的，就算做直播，做家教，做其他产品，也要做教育类的，你一定要扎在这个行业，因为，你对这个行业的理解最深 ，见的最多，懂的最全。
你，是教培人。
教育，靠的就是经验。
教育 ，没有绝对的科学，这个方法，对这个孩子管用，对那个孩子不一定管用。
教育，越久越吃香。
教育 ，永远有韭菜。
韭菜为什么割不完?因为一茬一茬长新的。
学生为什么一直有? 因为每年要长一岁啊，明年就有多少人从2岁到3岁，3岁变成4岁，有多少人上一年级，有多少人升6年级。
有多少家长，随着升级进一步焦虑?
这，就是你还能活下去的理由。
无形的大手是什么?
再举个例子:
地上有一大片蚂蚁，你一个巴掌拍下去，肯定死一片，但手指缝中那些，手掌心凹进去那些，还活着。
那些活着的，就是你。
这一大片蚂蚁 ，一巴掌拍下去后。
接下来的，绝对不会是第二巴掌。
因为第一巴掌剩下的，太分散了，加快速度躲避了，你只能靠手指头一个个按死。
但是，你不可能全部按死，因为，有跑到石头缝里的，有钻到下水道的，有往左跑的，有往右跑的，这时候的你，拍拍手，扬长而去。
你 ，看懂了吗？
有很多制度都是因为执行不力导致的?
这种现象，千年来都如此，杜绝过吗？
你见过大街边上的小摊贩吗？
屡屡禁止 ，为什么还那么多?
谁管他们? 再说个词: 城管
你觉得如果全中国都没有小摊贩了，是因为没人买了，还是城管的管控太严了呢？
创文明城市，领导视察，严管，这时候，大街上干干净净。一个小摊贩都看不见 连路径上的垃圾桶都干干净净。
结束后的几天，一切照旧。
你，又懂了吗？
当有一天没有人买的时候，这些小摊贩不需要城管去管。
自己就消失了。
这，才叫真的灭顶。
看到这里，对第三纬度的机构教培人有个小小的建议，如果你不在那个纬度 ，但对你也有帮助，也可以借鉴。
这个方法很简单，没有什么技术性， 不需要我陪跑操作，不需要花钱，还高效。
在我负责的40多个教培品牌里，现在有4个地区的19个机构已经在去年年底10-12月份完成了整合，并且在去年12月份-1月份续费点又做了一波拓新，平均每家12月份的拓新在20-30个人左右，其实有3个区域做的挺不错，但其中有一个区域没做好拉了后腿，只做上来了续费，那个区域的拓新每家平均还不到个人。。。不过整体算及格吧。
有人问，你是干什么的，首先，我不是招生团队的，我不干那事情，我是商业顾问出身，除了本职工作之外，兼职在线上线下的40个机构做免费增长官。
现在教培人的钱。
我不挣，因为我知道他们有多苦。
扯远了，我们继续。
这个方法就是:
你找周围的2-3种不同品类机构，一起联合改名，你们3-4家，改成一个名字。
你是做张三美术的，她是做李四舞蹈的，我是做王五编程的。 加上你，一共4家最好。
你们几个一起改成同一个名字: 改成赵六美术，赵六舞蹈，赵六编程，整合的越多越好，但是不要出现同品类。
换个牌子，员工换成统一服装。
这个动作 ，就完成了。
对于你们之间学员相互导流，很有帮助。
剩下的，你们自己都会了。
对于家长看来，感觉你们这一家有规模，靠谱，放心，不会说不干就不干。
低迷的时候需要提起信心。
这个动作，就是提信心的动作。
昨天和一个天津的教培让聊到1点多，
他是第三纬度的，我，就让他这么做。
用多久? 至少半年。
为什么这么久?
因为合作，合作，人为主，人不行， 事一定不行，人行，事就行。
合作的第一要素，就是人。
第二要素，是体量，不要找人太多的，300以上的不要找，当然，人太多的也不跟你玩，50以下的也不要找。
因为你们声明是一家，300以上的，如果出现问题，这么多人他是退不出来的，只能躲起来或者跑路，家长只会找你们麻烦，低于50的，很容易会很快放弃 ，体量没起来也有他的原因，也不要去找这种人。
所以合作之前，签订协议 ，这个协议大半内容，只谈论风险。
你们没有什么利益牵扯，你们只是联合官宣为一家，统一服装，统一门头。
你们相互之间，就是对方的杠杆。
你们，也是对方的信心，你们，是团队。
你们，是相互支持下去的队友，你们，是接下来一起努力抗生死的兄弟姐妹。
跳出纬度，首要是人脉。
同业人脉 ，异业人脉，多一个，就比没有强。
别整天捣鼓你校区里的事情，如果你不上课的话，就算你一个月不在，也不会出问题。
这时候你就要跳出校区内部的纬度。
就像我告诉你的，去周边多跑跑 ，多聊聊。
如果你不知道怎么做，你记住一个逻辑。
找伙伴，和拼团一样的逻辑。一样
什么是拼团的逻辑?
我问你一个问题:
两人成团，三人成团，五人成团，七人成团，八人成团，九人成团。
以上成团路径中 ，几人成团是最困难的?
答案是:
两人成团最困难。
九人成团最简单。
因为马上到九人成团这个标准，那就证明已经有了七八个人了，剩下那一两个，有团里七八个人一起拉人，四个没人拉了，那还有三四个在拉人，只要有一个拉到了，就满足了九人成团，非常容易，几率也很大。
反而是两人成团，是最难的，0-1的过程，最痛苦。
因为第二个人只能靠第一个人拉，第一个人不拉人，永远都没有第二个人。
这个逻辑， 你懂了吗？
所以 ，你想整合，只先找一家就够了。
我今天用拼团的逻辑和下面这个方法落地告诉你，什么是借力， 什么是借势。
先找到一家，这家机构老板叫是张三，你只搞定他一个就行了，要先成为朋友，不要上来就说这个，会被拒绝的，谁愿意改名呢? 所以先破冰，再多走动，人和人之间需要时间了解，所以这个方法，如果你没有周边人脉资源条件的话，先利用三个月到半年时间找好人，之后开始动作就可以了。
你谁都不认识，但是现在你认识了张三，然后通过相处感觉张三可以一起，然后就搞定了张三，同意改名一起，这时候张三的人脉就是你的人脉，你说周围其机构老板人我不认识，没准张三认识，就算张三不认识，接下来第三个人是你俩一起找的，是不是比你单打独斗要强，第三个人看你俩联合在一起，也增加了第三个人的信心，很快入伙。
也许你找一家需要两个月三个月，但是接下来的两三家可能只需要半个月甚至更短。这，叫借力。
另外，现在能活下来的，都有自己的特点，有能维系生存的生源，或者有相关部门的关系，或者社区的关系，或者有信息渠道，这些关系，也变成了你的关系，很多信息，你也一定会知道，这，叫借势。
这，其实也是团队的逻辑。
接下来的日子里，你们携手度过
你，懂了吗？
以上，只是第一步。
接下来，我告诉你第二步。
第二步，就叫小区域生态圈。
当你们4-5家联合后，注意，不是成立联盟，而是统一名字，统一服装，让人看起来就是一家，做不到这点，就不要去做。
你们开始整合周围的异业。
餐饮，玩具，文具，儿童服装，活动中心，便利店，超市，鞋服包店，花店，等等等等。
因为你们有他们的客户群体，而且是精准客户群体，你们有这些资源，这就是你们的杠杆。
用这个杠杆把小区域（周边300-1000米） 能整合的异业都做整合。
你们四五家机构，学员加起来至少600-800人，加上家长，等于再乘以3，那就是2000人左右，在周边300-1000米，拥有这个量 ，谁不垂涎欲滴呢？
做长期活动，做假日活动，做节日活动。
形成加固你们这整个小区域的商业链接，建立生态链闭环。
不光是学员，家长，连员工购买xx也有优惠，节假日在这条链里举行折上折，拼团裂变老带新等等等等一系列福利活动，既然帮助异业清库存，又增加消费链接。
这，是第二步
你不要想第二步，你先做好第一步。
第二步，你就不会了，
到时候，你告诉我你整合的结果，我会免费告诉你第二步怎么做。
第二步接下来还有第三步。
今天说的就是整合法。
除了以上的整合方法，还有其他方法。
但是整合法相对最稳定，最效率 ，最省钱。
也说的，够多了。
教培人。
你们
不需要焦虑。
如果你是家长。
那么，你要理解。
活下来的教培人，值得你们爱护和珍惜。
不要说教培人就知道消课，挣钱，就知道让我续费。
那你错了。
谁，不是为了挣钱?
你，不是吗？
你让你孩子上学，以后不是为了挣钱吗？
挣钱为了什么，
为了生活，更好的生活。
追求更好的生活，
有错吗？
教培人
辛苦了。
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